建筑工程管理专业毕业项目设计方案.doc

建筑工程管理专业毕业项目设计方案 一、毕业设计的性质和任务 建筑工程管理专业的毕业生主要面向建筑施工企业，从事建筑工程管理工作，毕业设计是该专业重要的综合性实践教学环节，目的是使学生将三年所学课程与实际工作相结合，提高学生运用所学专业知识解决工程管理中实际问题的能力，培养学生独立分析处理问题的工作能力，通过完成模拟工程项目管理方案的设计，在毕业前夕进行一次与实际工作的零距离接触的训练。 二、毕业设计的教学目标 1.通过毕业设计，复习和巩固所学的各科知识，培养学生综合运用所学理论知识和专业技能的能力。，熟悉的一般程序、方法。 2.通过毕业设计，培养学生独立思考和工作的能力。 3.要求学生在教师指导下，独立完成所担的设计任务。即让学生独立完成资料的收集、熟悉，掌握参加并通过毕业答辩。 毕业设计分为准备、设计和总结阶段。 （一）准备阶段 下达毕业设计任务资料收集、调查研究 ?（二）设计阶段 1.项目概况项目概况包括项目范围描述、项目实施条件分析和项目管理基本要求等。2．项目范围管理规划对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述，要通过工作分解结构图实现，并对分解的各单元进行编码及编码说明。3．项目管理目标规划通常包括两个部分：(1)合同要求的目标（必须实现）。(2)企业对项目的要求（应明确质量、成本、进度和职业健康安全的总目标并进行可能的目标分解）。4．项目管理组织规划应包括组织结构形式、组织构架图、项目经理、职能部门、主要成员人选及拟建立的规章制度等。5．项目成本管理规划(1)组织应提出编制成本计划的总体原则。成本目标规划应包括项目的总成本目标，按照主要成本项目进行成本分解的子目标，保证成本目标实现的技术组织措施。(2)成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间。(3)成本目标的确定应反映如下因素：工程的范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；对施工工程的实施方案。(4)确定成本目标时不应考虑承包人的经营战略。6．项目进度管理规划(1)项目进度管理规划应包括进度的管理体系、管理依据、管理程序、管理计划、管理实施和控制、管理协调等内容的规划。(2)应说明招标文件(或招标人要求)的总工期目标，总工期目标的分解，主要的里程碑事件及主要工程活动的进度计划安排，施工进度计划表，保证进度目标实现的组织、经济、技术、合同措施。(3)规划大纲中的工期目标与总进度计划不仅应符合招标人在招标文件中提出的总工期要求，而且应考虑到环境(特别是气候)条件的制约、工程的规模和复杂程度、承包人可能有的资源投入强度，要有可行性。在制定总进度计划时应参考已完成的当地同类工程的实际进度状况。(4)进度计划应采用横道图的形式，并注明主要的里程碑事件。7．项目质量管理规划项目质量管理规划的内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制和协调等方面。8．项目职业健康安全与环境管理规划(1)要对职业健康和安全管理体系的建立和运行进行规划，也要对环境管理体系的建立和运行进行规划。(2)要对危险源进行预测，对其控制方法进行粗略规划。(3)要编制有战略性的、针对性的安全技术措施计划和环境保护措施计划。(4)还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性。9．项目采购与资源管理规划项目采购规划要识别与采购有关的资源和过程，包括采购的对象、采购时间、询价、评价并确定参加投标的分包人、估算、分配相关资源，安排资源使用进度，进行资源控制的策划等。10．项目信息管理规划11．项目沟通管理规划12．项目风险管理规划13．项目收尾管理规划。项目收尾管理包括工程收尾、管理收尾、行政收尾等方法的规划。（三）总结阶段 编写毕业设计说明书包括目录、前言、参考资料及对自己编制的思路、方法等的概括说明，要求简捷精炼、步骤清晰后，送指导教师审阅。 毕业设计毕业设计成绩由两部分组成:1.设计0%，主要考核学生设计方案是否可行、符合国家标准规范、内容是否完整，措施是否得当。 2．平时表现50%，主要考核学生在毕业设计过程中的态度、出勤、作风等方面的表现。 本次设计由指导教师根据两项评出最后毕业设计成绩,评定成绩为优良中及格不及格五等GB-T50326-2006《建设工程项目管理规范》； 4．《自治区建设工程费用计算规则》； 5．《建筑安装企业GB/T19001——2000的理解与实施》； 6．《常用建筑标准图集》； 7．各有关教材。 九、大纲说明： 根据具体情况，在毕业设计内容和时间的安排上，指导教师可作适当调整，但应保障教学目标的完成。 建筑工程管理专业 《顶岗实习》手册 （三年制） 班级 学号 姓名