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成都办公楼精装修施工组织设计方案
第一节 工程概况
第二节 施工组织目标
在“成都军区工程中”,我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨,充分发挥我们的城市风貌改造工程的经验、技术优势。并针对性地采取城市风貌改造施工技术独特措施,优质、高效安全、文明地完成本施工任务,确保达到以下施工目标:
1、工程质量目标
效果达设计要求,工程质量保证达到国家验收合格标准。
2、工程进度目标
自开工之日起,在预定 天工期内完成本工程所有施工任务,在 天内完成部分重点工程施工任务。
3、安全生产目标:杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在2‰以内。
4、文明施工目标
按照我公司文明施工规定管理整个施工现场,严格遵守有关环保规定,创建一流文明工地,确保达到示范文明工地标准。
5、服务目标
信守合同,密切配合,认真协调与各方的关系,接受甲方、监理单位的监督与检查,真正贯彻本公司“敬人、敬业、敬科学,求质、求效、求卓越”的质量方针。
6、科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标,施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术,使工程科技进步效益率达到5%以上。
7、总体利益目标
以满足业主的总体利益为重,其工期进度、工序安排、均以实现业主总体利益为前提。
第三节 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案
就本工程的具体情况,针对性地对如下问题提出解决方案:
一、沟通设计和施工的实施方案,并对原设计的施工可能性和经济合理性提出方案,我们将对最终结果负全部责任。对原设计未完善的工艺将进行深入优化,并有义务提出最合理、最经济的方案。选择最佳效果价格比的材料供甲方选择。同时必须在保证原设计效果的前提下实施。
二、提出材料准备和人员,机械准备的措施,从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。
三、对协调施工过程中各工种交叉作业之间,各种物资供应之间的合理方案。
四、对施工活动全过程实行科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系。
五、合理划分施工工程段,化整为零,逐个突破。
六、提出工程质量通病及防治措施。
第四节 本施工组织设计任务
本施工组织设计的根本任务,就是根据成都军区工程中”工程的设计方案和设计要求,从物力、人力等诸因素着手,在组织劳动力,专业协调材料,供应和时间排列等方面进行科学、合理地部署,从而达到施工上精益求精、准确无误,在时间上工序叠合、工期加快。在质量上精细度高,在经济上合理开支、降低成本,从而为本工程的目标“全优样板”,奠定科学依据。
第五节 编制依据
一、《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》及其他有关法律、法规。
二、国家现行的建筑及装饰工程施工及验收规范。
三、成都军区工程中施工图以及招标文件等相关内容。
四、勘察现场了解到的具体情况。
五、国家相关的标准与我公司企业标准和质量保证体系。
六、我公司现有施工力量及技术装备情况。
七、我公司直属配件生产部门与合作技术力量、行业资源、专业厂商、材料供应商。
八、我公司在其它类似工程施工总结的经验。
九、其他参考资料。
第六节 施工工艺规范及技术标准
本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据:
一、《GB50210-2001建筑装饰装修质量验收规范》
二、《JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范》《JGJ46—2005施工现场临时用电安全技术规范》。GB50300-2001建筑工程施工质量验收统标准《GB50045-95高层民用建筑设计防火规范》《GB50222-建筑内部装修设计防火规范》GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范《GB50303-2011建筑电气工程施工质量验收规范》 出厂验收——现场验收
对生产工艺流程的控制
(二)材料“样板制度”
材料定购前,必须留样封存,作为验收以后大宗材料的标准。
(三)材料供应“需求制度”
工程段材料需求计划表——总材料需求计划表——材料定货计划表——材料定货合同签定——生产过程跟进——材料进场入仓
(四)材料验收制度
1、对材料资料进行验收(合格证、检验报告等),凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。
2、每种材料都要根据交货前的样板进行观感和检测、验收,重点对型号、规格、颜色、材质进行验收,不合格的材料一律不准进入施工现场。
3、材料检测一下贯穿于工程施工的始终,因损坏的材料一律不准使用。
(五)材料的保管制度
对购入的材料和成品设置专门的仓库由专人保管、发放。需要防水、防污、防火的材料要求分类堆放,妥善保管。
二、成品保护技术组织措施
半成品、成品保护是工程质量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容。也是装饰施工中的老大难问题,各工序交叉作业多,稍一不慎便会对
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