可口可乐供应链ppt.ppt

可口可乐（英文名称：Coca-Cola，也称Coke），是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”。目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。可口可乐的配方，至今除了持有人家族之外无人知晓，可口可乐公司也会严密防止自己的员工偷窃配方。2011年2月14日，据英国《每日邮报》报道，“美国生活”网站刊登了亚特兰大药店老板雅各布提供的可口可乐的原始配方。 1、成员 2、浓缩液制造商、装瓶商、经销商、零售商和消费者 3、形成由可口可乐控制浓缩液制造，其它链节根据市场进行调控的供应链管理策略。 原材料供应商 包装材料供应商 浓缩液制造商 经销商、零售商 装瓶商 广告商 回收商 消费者 物流商 物流商 资金流 信息流 物流 配方材料供应商 包装袋供应商 包装箱供应商 包装瓶供应商 食品店 自动售货机 各驻地销售点 饭店 可口可乐 装瓶商 瓶子回收商 消费者 广告商 自来水供应商 塑料瓶供应商 玻璃瓶供应商 纸箱供应商 可口可乐浓缩液 制造商 原浆 经销商、零售商 驻地仓库 快餐店 （麦当劳、肯德基） 即冲浓缩液 1.材料供应商 2.浓缩液制造商 3.物流商 原材料 浓缩液 蔗糖 其他 果脯糖浆 安赛蜜 甜味素 水 二氧化碳 1、材料供应商 包装材料 包装袋 塑料瓶 玻璃瓶 纸箱 包装箱 包装瓶 原料配送 包装 检验 打码 洁净冲洗 标签 混合搅拌 装瓶 压盖 储存运输 2、浓缩液制造商 玻璃瓶 玻璃盖 瓶装商 瓶装封面 广告纸 塑料瓶 塑料盖 吸管 浓缩液制造商 纸箱 包装箱 自来水 销售商 3、物流商 在可口可乐物流系统的运作中，每年都会对各地货量进行测算，对总资源进行配置，会把公里数、里程数、市场投资、人工成本以及保养方面的费用计算做出来，形成成本模型，因为这样有助于可口可乐与物流公司更好地合作。　　成品管理上，可口可乐的物流运作，采取区域性调配方式；原材料方面采取全国性调配方式。可口可乐与物流公司采取“3+2式”的合作方式，即签订长期的合作协议。在合同中，可口可乐会做一些要求，细致到指定物流服务商承运货物的车型，以更好地保旺货物准时到达工厂或进行经销。签订双方长期合作协议，形成战略，是可口可乐方面以后与有实力的物流商合作的方向。 在供应链上，不同的节点企业之间要建立长期合作伙伴关系。 可口可乐以长期合同、控股或持股的方式管理供应链，就是致力于建立长期的伙伴关系，有了这种长期伙伴关系，就可以提高供应链的生产力和附加值，改善供应链的获利能力。 可口可乐就是通过一套严格的供应链管理制度和服务规范，执行对装瓶商、经销商、零售商各个环节的服务和监控，通过定期审查各经销商和零售商，收集有关产品信息，并根据审查结果和反馈情况指导经销商、零售商的经营服务，实现合作竞争的优势。 可口可乐公司通过供应链把生产成本合理精明地转嫁给了浓缩液制造商、装瓶商、经销商、零售商和消费者，很好地利用各方资源，抢占了市场地先机。 搜查资料：李唐娟、陈馨 胡佳、胡忠欣、李婧 ppt:江海玲 演讲：曹佳音