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部门权力清单登记表 单位： 填表时间： 部门 名称 负责人 姓名 权 力 事 项 1 办公场所及办公设备管理 2 职称评聘权力 3 岗位招聘 4 教师培训、进修、访学的审核推荐 5 教师专业技术职务聘任申报 6 教学实验室管理的权力 7 实验仪器设备采购计划申报 8 大型仪器管理制度 9 部门公章管理 10 11 12 部门负责 人签字 主管领 导签字 办公场所及办公设备管理流程图 岗位招聘流程图 部门经费管理运行流程图 职称评聘权力运行流程图 档案管理流程图 教师培训、进修、访学的审核推荐的权力运行流程图 教师专业技术职务聘任申报的权力运行流程图 教学仪器设备采购计划申报学院工作流程图 1 管理办法制定不科学、不严密 制定管理办法 定期清查 责任人责任心不强 出租出借、公物私用、据为己有、存在安全隐患、损坏丢失 不清查或清查流于形式；资产异动不及时办理变更手续 确定负责人 专人负责办公场所及设备使用的管理工作 岗位用人计划报人事部门批准 公布岗位数、岗位职责、岗位条件 应聘人员填写应聘表，提交应聘材料 人事处组织材料审查 拟定岗位竞聘答辩时间、地点、考核组成员名单，上报人事处 将符合招聘条件的人员名单反馈至用人单位 组织岗位竞聘答辩 使用人员提出申请 整理粘贴票据，填写报销凭证，经办人签字 负责人审批签字 1000元—5000元元 1000元以下 5000元以上 ？？？签批 ？？？签批 财务处长签批 到财务处报销 申报人填写职务聘任表并提交材料 向教师职工宣布学校职称评定文件及实施办法 中心初步审查材料是否符合标准 材料展示 将结果公示，并上报学校人事评审 中心学术委员会评议 审核时讲人情，把关不严，造成考核失真 使用人提出申请 负责人签字 档案管理人员登记后查阅档案 将所需档案复印后加盖公章 交予使用人 备案存档 报教务处、人事处 审查资格 廉政风险点： 违规审查、审查不仔细 教师提出培训、 进修、访学的申请 成立专业技术职务聘任工作领导小组 申请人填写申报表，提交相关材料 审查材料 廉政风险点：违规审查、审查不仔细 聘任工作领导小组审查 有异议 廉政风险点：提供虚假材料取消资格 出示考核人员有关材料 无异议 考核、聘任领导小组审核评定 公布考核评定结果 向人事处报送申报人材料和推荐人选 主任召开实验室主任会议，布置计划申报任务 实验室主任根据本科人材培养方案及实验室仪器设备现状制定申报采购设备 主管教学主任根据实验室建设规划制定最终申报方案 领导班子集体研究，确定最终教学仪器申报方案 实验室主任进行申报设备的选型，询价（不少于两个询价途径） 拟采购设备计划在学院进行公示 拟采购设备计划上报学校 各实验室根据专业需要提出申请，上报中心主任 仪器选型不公开， 按个人需求申报 选型不适， 调研不充分 不公示或 不按要求公示