如何培养团队凝聚力.ppt

如何提高团队的凝聚力 行 政 部 培训时间：半个小时 日程安排 有关团队的基础理论 什么是团队 团队的优势 有效团队的特质 团队发展的四个阶段 如何实现良好的团队合作 总结 什么是团队？ 何谓团队 1、有共同的价值观，有共同的奋斗目标，上下一致，积极奋进的集合体 2、是由具有互补技能，愿意为共同的目标而相互承担责任的人们所组成的群体 团队的优势 结果更优 综合团队所有成员的才能及技巧 使所有成员的协调及沟通能力最大化 一大群人或所有的功能综合使得效果最大化 一个团队也可为个人的发展提供极佳机会 有效团队的特质 团队的四个阶段 团队的雏形期 大家开始相互认识, 团队成员总体上有一个积极的愿望,急于开始工作. 团队成员不了解自己的职责及其他成员的角色. 个人对工作本身和他们的相互关系高度焦虑,几乎没有什么实际的工作进展. 情绪特点是: 激动,希望,怀疑,焦急,犹豫. 团队的风暴期 团队目标更加明确,成员开始运用技能着手执行分配到的任务,缓慢推进工作 随着工作的进行,成员会越来越不满意依靠团队领导的指导或命令,同时,成员根据其他成员的情况,对自己的角色及职责产生更多的疑问 当开始遵循操作规则时,成员会怀疑规则的实用性和必要性.成员希望知道他们的控制程度和权力大小 此阶段冲突产生,气氛紧张,人们有挫折,愤怒或者对立的情绪,成员们可能抵制团队,因为他们要表达与团队联合相对立达个性 团队的规范期 团队成员之间的关系已确立好了,大部分矛盾得到解决 成员接受和明确了各自的角色 团队规则得以改进和规范化 控制和决策的权利由团队领导移交给了团队 信任在成员间建立起来,凝聚力形成,成员间大量交流信息. 团队的运作期 团队成员积极工作,集中精力实现团队目标. 团队有集体荣誉感,信心十足,成员开放,坦诚,及时进行沟通,密切合作, 互相帮助,相互依赖程度高. 如何实现良好的团队合作 1、建立良好的人际互动 2、设立明确的目标及行动方向 3、组织策划各式活动 ①文艺活动 ②运动会 ③技能比赛　　④户外拓展 总结 21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。 结束 祝:元旦快乐 身体健康 谢谢大家！ 作业 何谓团队? 有效团队对我们有什么帮助? * * 共同的目标 坦诚的沟通 信息共享 分担领导角色 个人和共同的责任 内部的支持, 鼓励 相关的能力 相互信赖, 相互扶持 最重要的是: 成为集体中贡献的一 员,即是一种奖励, 一种挑战, 也是 一种荣耀! 大 雁 的 启 示 互相支持及信赖 目标清晰 角色分配清楚 有效的组织架构 坦诚开放的沟通 积极处理异见 良好的对外沟通 有效的解决问题 分享成果 创新 规范期 风暴期 雏形期 运作期