2015广东中小微企业人才培训-珠海科技创新促进会.docVIP

2015年广东省民营企业领军人才培训项目 政府引导·财政扶持·名校承办·创新驱动 民营企业治理职业化（事业合伙人） 高级研修班 （第一期） 指导单位：广东省经济和信息化委员会 广东省财政厅 承办单位：华南理工大学 广东民营企业家培训学院 协办单位：广东省南方民营企业发展研究院 珠海市科技创新促进会  做老板，必须抓好核心团队建设！核心骨干团队必须成为事业合伙人！ 事业合伙人=职业经理人+“风险共担” 《民营企业治理职业化（事业合伙人）高级研修班》，全方位打造您的事业合伙人！ 办学背景 改革开放三十多年，广东民营企业创造了巨大的经济奇迹，但同时，家族制管理模式弊端渐现，企业面临“接班难、难接班”的发展困局。十八届三中全会明确提出“建立职业经理人制度，更好发挥企业家作用”。为深刻贯彻《国家中长期人才发展规划纲要》精神以及广东省扶持中小微企业发展的政策措施要求，充分发挥财政资金的引导作用，在广东省经济和信息化委员会、广东省财政厅指导下，华南理工大学与广东省民营企业家培训学院共同主办“2015广东民营企业治理职业化（事业合伙人）高级研修班”，依托华南理工大学强大的师资阵容和广东民营企业家培训学院丰富的办学经验，通过专家授道、专题研讨、实战分析及实地考察等多样化学习形式，系统打造民营企业治理职业化、企业家职业化，推进职业经理人制度，从而实现我省民营企业基业长青，保持又好又快发展。 项目特色 ◆主题新颖。广东首个以“事业合伙人”为主题开设的民营企业家高级研修课程。 ◆首创联动式学习模式。学员需企业家推荐报名。学习期间，特别安排企业家与学员联动学习4次。 ◆专业的认证及人才评估。由广东省职业经理人协会为学员提供价值19800元“注册职业经理人”资质认证服务，颁发“职业经理人资质证书”并列入广东省职业经理人人才库。 ◆实战为主。邀请知名企业家、职业经理人与学员进行对话交流、经验分享，深入剖析职业经理人成功案例。 招募对象 广东省骨干民营企业或年营收1亿以上民营企业企业主、事业合伙人、职业经理人。限额50名。 课程设置 共分理论课堂和实践课堂。 ◆理论课堂针对现今大多数企业管理能力不强、融资难的症结问题，精准设置“宏观形势与战略应对”、“职业能力拓展”“现代企业管理与经营创新”、“资本运作与金融创新”四大模块。 ◆实践课堂前往省内职业经理人化成功案例企业。  课程模块 课程名称 学习收益 宏观形势 与战略应对 （4天） 【联动学习】国家宏观战略与民营企业发展重大机遇 聚焦“一带一路”、解析“亚投行”、问诊“自贸区”，支招中国民营企业适应新常态、把握新机遇、实现新的增长点。 互联网时代的企业战略变革 飞速跃入互联网时代的中国企业，面临一个急剧变革和转型的时代，课程重点探讨如何在互联网的“黄金时代”中直面挑战，有所作为。 公司治理 本课程将介绍公司治理的核心理论、基本工具和必威体育精装版思路，探讨中国公司治理发展的趋势和问题，从而帮助学员掌握建设有效治理结构的基本框架和主要工具。 职业 能力 拓展 （3天） 事业合伙人职业化素质 与能力提升 从经理人到职业经理人、从职业经理人到老板的事业合伙人，课程通过对不同管理角色的认知分析，帮助学员明确角色定位，从而卓有成效的开展工作。 领导者情商管理艺术 研究表明，领导者的情商直接影响其管理风格，进而影响组织氛围，最终影响企业21%的利润。课程帮助学员构建情绪防火墙，为管理做出最佳决策。 职业形象与沟通表达艺术 公众职业形象，辉映职业经理人的智慧与才华，是职业素养的外在呈现。课程帮助学员塑造卓越的职业经理人形象，在各种商务交际中体现专业度、赢得尊重。 现代 企业 管理 与 经营 创新 （8天） 管理经济学 微观经济学在管理实践中的应用，为企业经营决策和管理提供一套系统而又有逻辑分析工具和方法。 【联动学习】现代企业制度建立 现代企业的重要标志就是管理制度规范化、制度化，课程重点解决企业靠人治、决策程序混乱、人才引进难、团队建设难、制度执行难等具体问题。 【联动学习】职业化管理功能体系构建 从企业决策机制、权责系统、岗位标准、工作流程、制度规范等方面导入职业化的现代企业管理模式。 企业用人物语 如何识人、辨人、育人、用人、留人。 企业年度经营目标计划制订 一个没有计划的组织系统，或者计划得不到实际执行的企业，对比计划周密且执行流程完善的组织来说，其经营风险会呈几何级数放大。 财务报表分析与企业价值创造 财务状况反映企业运作水平的高低，课程将从评估以往绩效、预期未来绩效的目的出发，对企业各项财务数据进行解析，并对企业下一步战略选择提供精准定位。 企业预算与核算控制 预决算管理是公司管理的核心内容之一，是实现企业内部控