关于实施五遇五必思想政治工作法.docVIP

关于实施“五遇五必”思想政治工作法 的调研与思考 白城工务段党委书记 闫峰 近年来，白城工务段党委以车间班组思想政治工作制度为基本遵循，结合工务系统劳动强度大、常年露天作业、独身职工较多的实际情况，不断探索加强思想政治工作的方式、方法和措施，在车间班组实施了遇求必应、遇难必帮、遇罚必谈、遇惑必解、遇隙必平的“五遇五必”工作法。为了解“五遇五必”工作法在车间班组的落实和推进情况，找准存在的问题，进一步明确今后的努力方向和着力点，我们采取与车间干部、工班长、职工集中或单独面对面谈心、集体座谈、下发征求意见表等多种形式，进行了深入调研。 一、主要做法及成效 通过调研，我们感到“五遇五必”已经成为车间干部、工班长做好思想政治工作、维持职工队伍稳定、推进安全生产的有效手段，收到了很好的效果，得到干部和职工的欢迎和认可。 1.拓宽诉求渠道，做到遇求必应。随着互联网的全面普及，全段90%以上职工都在使用QQ、微信、微博、陌陌等信息交流工具，职工可供倾诉的平台已呈现多元化趋势。因此，我们相继在各车间设置了意见箱、开通了党政正职互联网邮箱、开辟了“职工网上家园”网、“党员之声”微信群，各车间根据实际情况，采取开通“工长”“职工”微信群、定期与职工谈心等形式，为职工提供了多渠道的诉求平台，并安排舆情干部专门处置职工诉求。今年长白乌扩能改造、平齐、通让线电化改造，外单位施工监控任务特别繁重，有的现场监控员在“监控员微信”群发出“工作时间长，压力大”的信息，舆情专职与有关车间干部、工班长共同配合，面对面做职工思想工作，得到了监控员的理解。两年来，通过这些渠道，回应职工合理诉求86件，杜绝了网络炒作。 2.加大关爱力度，做到遇难必帮。职工群众是企业的主人，他们的积极性发挥得如何直接关系到企业的生存和发展。近年来，段党委、段不断加大关心关爱职工的力度和覆盖面，通过日常了解、交流谈心、侧面掌握等方法，对遇到困难的职工进行有针对性的帮助。大病保险按规定及时为职工报销；对特困、重困、一般困难职工和困难党员进行慰问，解除他们的燃眉之急；职工生病住院，所在地车间党支部书记、主任代表段党委、段到医院探望等措施，让职工感受到温暖。穆家店工区职工李长龙，因不了解透支卡相关规定，在为妻子治病大额透支后未及时偿还，被有关单位起诉。车间党支部书记和主任得知情况后，积极与有关系单位协调，在最短时间内替李长龙解决了透支偿还问题。了解到这名职工家庭困难、想养猪贴补家用时，党支部还组织党员义务为他修建了猪舍，帮助他尽快脱贫。 3.重视思想跟进，做到遇罚必谈。近年来，段党委认真吸取工务系统几起职工破坏事件教训，紧盯职工思想动态，加大职工思想工作力度，力求发现问题初期化解，避免矛盾升级。职工在工作中受到“两违”考核，特别是发生“离岗培训”等严重“两违”考核时，各车间党支部及时指派支部委员与责任职工面对面进行交流、谈心，解开思想疙瘩。制定“纠错返奖”措施，“离岗培训”人员半年内再未发生“两违”问题时，给予返还离岗期间的全部工资，鼓励职工遵章守纪。段党委、段每年召开一次“返岗”人员以及家属座谈会，讲感受、说心得，不断提升职工的安全责任意识。 4.坚持因势利导，做到遇惑必解。围绕事关职工切身利益、铁路重大改革决策等热点问题，段党委及时组织劳动人事、财务、党群办等有关科室，编辑“政策解读”宣讲提纲，由段、车间两级包保干部，面对面向职工进行讲解，及时化解疑虑。在施工繁忙季节和春秋检等关键时期或节点，段党委和有关车间党支部对关键职工的思想及时进行跟进，激发工作干劲。今年太平川和开通线路车间进行“三优化”，部分工班长需要调整到普通职工岗位，工资相应会下调。根据这一实际情况，党委书记带领党群办人员，分别与这些工班长进行了谈心，讲明利害关系，并将他们安排在合适的岗位，确保了这两个车间工班长队伍的稳定。 5.摸准思想脉搏，做到遇隙必平。一个集体内的个体之间，性格、文化水平等存在较大差异，由于长期在一起工作、生活和学习，难免发生或大或小的摩擦、矛盾，如不及时进行化解，容易影响职工之间的团结。因此，段党委要求各车间党支部要掌握管内各班组工班长之间、职工之间、职工与工班长之间的关系，摸准整个班组职工的思想脉搏，发现矛盾增多，要及时进行化解。镇赉线路车间东屏工区，由于工班长工作方法简单、粗暴，引起职工的反感。车间干部了解情况后，主任、党支部书记组织工区全体职工，召开了一场“带刺”的交心会，工班长、职工分别进行了自我批评和检讨，指出了对方存在的问题，都表示改正，效果非常好，“疙瘩”解开了，增进了团结，营造了和谐氛围。 二、存在的主要问题 虽然“五遇五必”思想政治工作法在稳定职工队伍、凝聚合力方面显现出了一定的效果，但在调研中也发现存在着一定的问题： 1.重视程度不够。个别车间干部、工班长对职工思想政治工作不重视，