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知识产权的经营艺术.ppt

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知识产权的经营艺术

知识产权的挖掘 知识产权清单: 按知识产权到期日,出售的可能性和收益的可能性来排列。 没有被充分利用的知识产权资产可以转让 授权给他人 作为建立战略联盟或是建立合资公司的投资 留在手里作为防卫侵权诉讼的“盾牌”。 知识产权的部署 形成企业的 “知识产权战略规划” 知识产权的保护 中国主要侵权类别 第一类是重复研究后应用自主研发成果导致的侵权。 第二类是进口零部件导致的侵权。 第三类是购买知识产权许可后导致的侵权。 恶意侵权 知识产权的攻防 公开战略 请求撤销战略 请求宣告无效战略 证明先用权战略 主动和解战略 知识产权的分析预警 信息情报渠道 分析工具 专业人才 跟踪调查 建立管理体系 建立反应战略方案 警示发布 知识产权获益的途径 确认并评估商业化的机会(交易途径) 选择最佳前景并构筑商业计划 技术和商业战略协调 为价值创造者提供激励措施和报酬 保护潜在的有价值的知识产权 投资以减少风险并创造价值商品(拥有更多的知识产权) 通过交易创造财富 恰当地管理全部项目和原始资本基金 谢谢各位! 薛朝元 电话:010E-mail:bo_men@163.com 网址: * * 知识产权的经营艺术 主讲人:薛朝元 北京标盟知产信息科技有限公司 董事长 CEO 亚洲经济联合会知识产权委员会 干事长 调查监控 知识产权动向调查 知识产权合法性调查 公知情况调查 法律状况调查 同族专利调查 监视性调查 自主研发 外围有效仿制研发 购买引进 抢先申请 交叉许可 合作实施 产权出让 失效利用 知识产权搭配 *

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