一建造师项目管理真题8.docVIP

2011一级建造师-项目管理真题 一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意) 　　1、建设工程管理的核心任务是( )。 　　A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 　　C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 　　D、为工程的建设和使用增值　　 　　2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行 　　A 设计阶段 B 施工阶段 　　C 保修阶段 D 动用前准备阶段 　　3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 　　A 业主方 B 监理方 　　C 施工总承包方 D 劳务分包方 　　 　　2.作为工程建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 　　A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 　　解析：教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。因本题为单选，故本题选B。 　　4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是( ) 　　A 项目结构图 B 工作任务分工表 　　C 合同结构图 D 工作流程图 　　解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 　　5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 　　A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 　　B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 　　C.首先要定义主管部门的工作任务 　　D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 　　解析：教材P27。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。 　　15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。 　　A. 分析 B. 预测 　　C. 比较 D. 纠偏 　　这个应该选 A.分析 　　P91，在分析的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心。 　　16.施工现场应急处置方案的内容主要是()。 　　A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调 　　C. 信息发布 D. 应急预案体系 　　答案应该是B 见书P232第三条包括事故特征 、应急组织与职责、应急处置、注意事项 　　19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、(A)以及验收所带来的法律后果作说明。 　　A. 时间、程序 B. 时间、地点 　　C. 人员、责任 D. 质量、进度 　　解析：质量监督站竣工验收是依法进行的只有依法进行的(A. 时间、程序)是法定条件! 　　23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()文件。 　　A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点 　　C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图 　　P168 答案D 　　24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是(A )。 　　A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当 　　C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当 　　教材P226 　　25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的( )。 　　A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制 　　P244 第5-6行 答案B 　　28.关于施工成本及其管理的说法，正确的是( ) 　　A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。 　　C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。 　　D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案 　　P76 倒数第7-9行 答案A 29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是(B ) 　　A、确定各类进度计划的审批程序。 B、优选工程项目设计、施工方案 　　C、选择合理的合同结构 D、选择工程承发包模式。 　　30.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的(C )主持制定。 　　A、拟派项目经理 B、分管投标的副总经理 　　C、技术负责人 D、分管生产的副总经理 31.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是(C )P83 　　A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。 　　B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与