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本部配置管理补充规范.pdf
配置管理补充规范
(V2014)
技术管理部
本部配置管理补充规范
修订状况
章节
章节名称 修订内容简述 修订人 修订日期 批准人
编号
定版 XXX 2014-9-21 XXXX
技术管理部 第 2 页 共 15 页
本部配置管理补充规范
目 录
1 编制目的4
2 适用项目范围4
3 阅读指南4
4 参考文件4
5 岗位与职责4
5.1 项目级配置管理员/版本制作人员4
5.2 项目经理5
5.3 开发组5
5.4 测试组5
6 配置管理工具规定5
7 配置库目录结构规范5
7.1 软件开发类项目6
7.2 非软件开发类项目9
8 配置库代码管理规范10
8.1 代码管理标准流程 10
8.2 代码管理备选流程 12
9 版本制作自动化规范13
10 生效及解释14
11 附件15
技术管理部 第 3 页 共 15 页
本部配置管理补充规范
1 编制目的
为改善本部项目配置管理现状,提高代码管理的及时性、有效性,解决增量
版本自动化制作,特制订本规范。
本规范作为《本部项目管理体系》的补充,《体系》中与本规范有冲突的,
以本规范为准。
2 适用项目范围
适用于本部所有项目的配置管理过程。
3 阅读指南
分支:并行开发下,同一配置项进行并发变更,分别记录不同的开发过程,
形成配置项的不同分支。通过分支隔离,降低开发人员相互干扰,有利于实现项
目滚动开发,提高开发过程的并行度。
Buglist:记录需求和BUG ID号的txt文档,根据此ID号获取该ID提交的代
码名称、版本和代码路径。
4 参考文件
《GB/T 20158-2006 信息技术 软件生存周期过程 配置管理》
《本部项目管理体系》
5 岗位与职责
5.1 项目级配置管理员/版本制作人员
负责创建配置库和创建分支;
负责在Branches 库中生成内部基线;
负责在Tags 库发布管理基线;
负责执行版本控制流程;
技术管理部 第 4 页 共 15 页
本部配置管理补充规范
5.2 项目经理
负责参与规划、制定和修改项目配置管理策略;
负责监控配置管理过程;
5.3 开发组
负责在Trunk 库或Working 库个人分支中工作;
负责及时、正确地提交代码;
负责检查buglist 的正确性;
5.4 测试组
负责获取内部测试版本,并按照相关规范完成测试;
6 配置管理工具规定
配置管理工具要求采用SVN。如果项目组采用其它的配置管理工具,需报技
术管理部批准、备案。
名称 资源说明
配置管理工具 Subversi
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