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现代企业人力资源管理信息化问题的探讨 　　摘要：?P于现代企业人力资源管理信息化问题的探讨有着重要意义。我国企业的经济环境正在发生着翻天覆地的变化，对于人力资源的经营是企业获得竞争优势的重要方式，因此，顺应信息时代的发展，现代企业人力资源管理信息化也是企业发展人力资源管理的重要方向。本文先介绍人力资源管理信息化的概念和发展，其次，分析现代企业人力资源管理信息化的优势，最后，探讨人力资源管理信息化在我国目前企业应用中存在的问题，迎接机遇，面对挑战。对于现代企业人力资源管理信息化问题的探讨，将对企业人力资源发展，人力经营有着重要引导作用。 　　关键词：信息化；人力资源管理；人力资源管理信息化 　　在这个信息迅速膨胀的新时代，信息化成为不可逆转的趋势。信息化是充分利用互联网技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长，推动社会各行各业的发展。企业经营环境也正发生着巨大变化，这就意味着，不仅需要企业建立完善的人力资源管理策略，还要充分利用技术性手段来保障人力策略的有效落实，企业人力资源管理信息化正是顺应时代发展的有利措施，同样也是现代企业人力资源管理的一大挑战。 　　1人力资源管理信息化的概念及发展 　　1.1人力资源管理及人力资源管理信息化的概念 　　要想探讨人力资源管理信息化，就必须追根溯源，什么是人力资源管理？什么是人力资源管理的信息化？弄清楚这些概念才能更好地探索信息化的方向。 　　简单说人力资源管理是企业实现发展目标的一种管理行为，有计划地对企业人力资源进行合理分配。包括企业员工初期的招聘、培训、聘用；入职后的考核、奖励及调动；后期员工积极性的调动，潜能的开发等。人力资源的目的在于为企业发掘和维护人才，通过对人才的管理与配用，为企业创造价值，保证企业战略目标的实施与实现。人力资源管理活动包括企业人力资源战略的制定、员工的招聘与录用、员工的培训与开发、员工的绩效管理、薪酬管理等，此外，员工的调动、员工的安全与健康管理也是人力资源管理的重要一项。总而言之，人力资源管理就是企业运用现代管理方法，有计划地进行选拔人才、录用人才、培养人才、留用人才，以实现企业发展，达到企业发展目标的一种管理方式。 　　信息化的发展与互联网技术的发展是离不开的，因此，信息化是一场互联网技术的革新。人力资源管理信息化，全称“电子化人力资源管理”，简称“eRR”通过改变人力资源原有的工作模式，将互联网（IT）技术运用在传统的人力资源管理上，以先进的软件，存储量极大的高速的硬件作为依托，通过集中式的数据信息库自动处理信息，使人力资源管理流程电子化。人力资源管理信息化拥有新型的人力资源管理模式，包括“电子商务”、“互联网”、“人力资源管理业务流程优化”、“以客户为导向”以及“全面人力资源管理”等核心思想在内的新型人力资源管理模式。 　　人力资源管理信息化正在向无纸化办公方向悄然蜕变着，利用互联网技术，将招聘、薪酬管理、培训等人力资源业务功能推向了一个相互制约、相互促进的互动关系，无纸化办公将大大降低管理成本，提高工作效率，为人力资源管理开辟一个新的局面。 　　1.2人力资源管理信息化的发展 　　1.2.1人力资源管理信息化的初级阶段 　　信息技术开始被应用到人力资源管理领域最早是在20世纪60年代末。刚开始人力资源管理信息化仅仅是对薪资的计算。对于大企业来说，员工薪资的计算、发放，员工的绩效考核的整合等是一项复杂繁重的工程。在人力资源管理信息化初级阶段，计算技术人力资源管理工作的关键。正在这个时期，电子表格技术的发展就大大减少了这一方面的工作负担。人力资源管理人员可以及时掌握企业员工薪资发放、绩效考核等相关情况，及时根据数据情况调整薪资政策和奖惩政策。 　　1.2.2人力资源管理信息化的探索阶段 　　1990年，人力资源信息系统才出现。在这个时期互联网技术的逐步应用，使人们交流信息更加便捷，在一定程度上减小了信息传播的地域性。信息的无障碍传播对管理系统来说是十分重要的，在互联网发展期间，大量网络版的人力资源管理系统顺势而生，进一步推动了人力资源管理的信息化。 　　1.2.3人力资源管理系统的普遍应用阶段 　　网络版人力资源管理系统的出现逐渐改变着企业的管理思想，认识到人力资源管理中流砥柱的作用，人力资源管理的优劣关系到整个企业的生存与发展。将怎样提升人力资源管理的价值，将怎样改善企业人力资源管理状况的管理思想渗透到人力资源管理信息化。于是，20世纪90年代末到本世纪初，一种新的人力资源管理信息化模式应运而生并逐渐得到普遍应用。 　　2现代企业人力资源管理信息化的优势 　　2.1人力资源管理信息化可以大大降低企业管理成本 　　人力资源管理信息化使无纸化办公成为可能，这样一来，一方面无纸化办公减少了办公用品的费