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制丝车间润滑管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常 运行的必要条件。为了加强制丝车间设备润滑管理工作，有 效减少设备机件的磨损，降低损耗，延长设备的使用寿命， 使设备处于良好的运转状态，建立和健全设备润滑管理机构 和制度，规范设备润滑作业管理，依据国家有关法律、法规 和企业设备管理、润滑管理等相关制度，特制定本办法。 第二条 本办法包含润滑管理的组织架构和职责、制丝 车间润滑管理与作业实施、润滑油品的使用、安全操作规程、 制丝车间润滑站安全管理规定、制丝车间润滑站 7S 管理标 准以及相关管理要求。 第三条 本办法适用于制丝车间所有生产设备的润滑 作业管理。 第四条 本办法所称的设备是指用于卷烟制丝生产及 其生产附属的机修设备、仪器仪表等相关设备。本办法所称 的润滑油品包括润滑油、润滑脂等。 第二章 机构设置及职责 第五条 组织架构。制丝车间润滑工作采取分级管理方 式。制丝车间在建立润滑站的基础上，以维修组为主要执行 主体，设备专（兼）职润滑管理员 （以下简称润滑管理员） 负责具体润滑业务管理工作。 车间领导 （分管设备） 设备管理员 润滑管理员 维修班组长 润滑工 机电维修工 第六条 制丝车间副主任 （分管设备）。负责制丝设备 润滑全面工作。监督和指导制丝车间润滑管理工作稳步推 进。 第七条 制丝车间设备管理员。 （一）根据润滑管理员编制的年、季、月用油计划，汇 总报送设备主管部门及采购部门。 （二）做好车间日常润滑管理、润滑技术革新等工作， 及时处理或解决润滑方面存在的问题，改善设备润滑状况。 （三）负责做好润滑油品的合格证、化验单及相关资料 的索取、提供及存档工作。 （四）根据车间实际需要，对重点设备及质量有怀疑的 在用润滑油品适当安排检验，加强重要设备的润滑油品检 测。 第八条 维修班组长。做好维修人员的调配工作，保障 润滑工作的有序进行。 第九条 润滑管理员。 （一）制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术 和业务指导，深入现场检查、监督。 （二）编制各类设备润滑表和有关技术资料。 （三）贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人 五定工作。 （四）制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月 需要的润滑油料计划，并按期统计实际消耗数量。 （五）制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定 额。 （六 ）编制设备用油和润滑站的年、季、月清洗换油和 检修计划。 （七）组织编制年度设备润滑计划，检查计划实施情况。 （八）组织废油回收等相关工作。 （九）监督润滑油的使用和审查油质量的化验结果。 （十）监督润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑 的先进经验。 第十条 专（兼 ）职润滑工 （以下简称润滑工）。 （一）按照五定（定点、定质、定量、定期、定人）要 求和有关规定认真做好设备润滑工作。 （二）勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情况或有 滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。 （三）保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干 净清洁，不混乱润滑油脂牌号。 （四）按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑 油脂，需维修工执行的也应及时向有关人员提出需求。 （五）按润滑计划的规定，按时加换润滑油脂并做好记 录 （安徽中烟设备及备件管理系统）。 （六）根据润滑作业的实际消耗记录，每月统计一