企业创新资源管理“与谐性”评价指标体系设计.pdfVIP

第30卷第19期 科技进步与对策 Vbl．30NO．19 and Oct．2013 ProgressPolicy 2013年10月 ScienceTechnology 企业创新资源管理“和谐性评价指标体系设计 王雪原，王亚男，田红娜 (哈尔滨理工大学管理学院，黑龙江哈尔滨150080) 摘要：创新资源是企业创新的基础与保障，有效的创新资源管理是企业成功开展创新活动的前提。创新 是各种创新资源通过有效交互与匹配，实现创新资源增值、产生新创新成果的过程。在此过程中，创新资 源存在匹配的矛盾问题，其“不和谐”因素不仅导致资源利用效率降低，也影响企业创新进程。从创新资源 自身结构、多维资源作用关系以及资源整体情况3个方面，设计了评价创新资源管理和谐性的指标，可为企 业及时发现资源匹配问题，实现有效创新提供科学的方法支持与决策参考。 关键词：创新资源；创新管理；和谐管理；管理；评价 DOI：10．6049／kjjbydc．2012090759 中图分类号：F273．1 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2013)19一0115一04 创新资源管理及其效果评价提供有效的方法支持与决 0 引言 策参考。 创新是企业在充满挑战与危机的知识经济时代得 1 文献回顾 以生存和发展的关键，美国福特公司前总裁亨利·福 特曾说：“不创新，就灭亡。”创新可以为企业带来广阔 Mothe等n3指出，许多创新管理学者将注意力转移 的发展空间，但也面临着巨大的风险。据统计，企业创 到非技术创新在提升企业绩效的作用上，进而研究创 新服务与创新管理问题。张洁等口。也提出，企业创新绩 新失败率一般为65％一70％n]，其中多数创新失败并 不是技术本身的问题，而是创新管理不够科学、完善， 效应当由两方面决定，即创新投入和创新管理。总体 因此加强企业创新管理至关重要。创新资源是企业创 而言，对创新管理的研究是从单影响因素开始的，如技 新的根本，完善企业创新管理的关键在于优化企业创 新资源管理。我国多数企业存在创新资源冗余、浪费、 单个因素在组织创新过程中相互影响，共同决定企业 闲置与创新资源匮乏、短缺的矛盾，严重影响了企业创 创新绩效。创新多因素关系的研究在上世纪80年代 新资源的利用效率。和谐理论为优化创新资源管理， 实现企业创新战略目标提供了理论指导。 关系分析意味着没有最优的战略适合所有的组织[81； 和谐理论的基本思想是使创新资源在各子系统中 Fry等凹j认为，多因素关系分析方法将组织现实情况看 形成一种和谐状态，从而达到整体和谐的目的。和谐 得过于简单，缺乏对多因素分析缺乏清晰的认识。 管理强调在变动的环境中，围绕和谐主题，以优化和不 随着创新管理研究的深入与规范化，越来越多的 确定性消减为手段提供问题解决方案。其中和谐主题 学者认识到多因素关系的优化、集成管理对企业创新 是指在特定环境中，在人与物的要素互动过程中所产 绩效的显著影响。DeJong等口叩对领导者关系与其它 生的核心组织问题[2。3]。鉴于此，本文在分析企业创新 创新影响因素的关系开展了研究。RolandOrtt等口门 资源系统构成与子系统作用关系的基础上，明确创新 从技术创新类型、组织管理类型、所在产业以及所在地