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Industrial and No．2，2005 工业工程与管理2005年第2期
EngineeringManagement
文章编号：1007-5429(2005)02-0048-05
基于关键链方法的多项目管理
杨雪松，胡 昊
(上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院，上海200030)
，，
摘要：传统多项目管理中的主要问题表现在级联效应、多任务工作、行为效应等三个方面。本
文提出五步骤法将关键链管理中的关键链调度、同步化、缓冲管理应用于多项目管理，建立了关键
链多项目管理方法(CCMPM)，并构建了由三个项目组成的多项目环境实例，以工期为评估标准，利
Ball
用模拟软件Crystal
目平均完工时间为320：毛／295天，完工保证率为90％的工期为330天x．／301天。
关键词：多项目管理；关键链项目管理；缓冲管理
中图分类号：F253．4 文献标识码：A
BasedonCriticalChainMethod
Mult-projectManagement
YANG Hao
Xue—song，HU
ofNaval andCivil Jiao
(School Architecture，OceanEngineering，ShanghaiTongUniversity，
Shanghai200030，China)
like
encountersdifficultiescascade
Abstract：Traditionalmanagement many effect，
project
andbehavioreffectina criticalchain
projects scheduling，
multitasking multiple environment．Applying
andbuffer establishesa new CriticalChainMulti—
pipelining management，thispaper method，namely
isusedtotesttheCCMPM．Thesimulation
ProjectManagement(CCMPM)．Athree—projectexample
the Ball2000．5showstheCCMPMcanreducethe timeof1000runs
usingCrystal averagecompletion
320 to295 timewith theCCMPMis330
from the
completion 90％reliabilityusing
days day
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