浅谈“白氏管理法”在炼化企业安全管理中的应用.pdf

管 理 创 新 193 浅析“白氏管理法”在炼化企业安全管理中的应用 赵晓强 陈永红 聂常贵 ，霍林华 （中国石油克拉玛依石化公司 新疆克拉玛依市金龙镇 ） , , 834003 摘 要 ：介绍了 “ 白氏管理法”在炼化企业基层安全管理中的应用 ，总结出 “ 白氏管理法”和炼 化企业管理的一致 性 ：建立在 “以人为本 、安全第一 ”企业发展理念的基础上实现对员 工的高度人性化管理 ，注重生产过程中的隐患排查 、 员工的全面提高 、重视班组的交接班质量和班组长能力的培养 、注重企业的和谐发展和员工的文明行为 。 通过不断提 升基层员工技能和素质 ，最终为企业的发展壮大 、实现企业的社会价值做贡献 。 关键字 ：白氏管理法以人文本炼化企业安全管理 1. 前言 产的经 验 和班组管理方法 ， 创造出 的适于 任何生产一线班组可 “以人为本 、安全第一 ”的企业发展理念 已经成为生产企业 学可用的管理方法 。 其 特点如下 ： 制定发展目标的基本前提 。 只有安全的实现才能为企业的发展 （1） 秉遵 安全第一理念 ，执 守 安全管理制度 ，任何 情况 下都 提供了坚稳的基石和有力保障 。 因此 ，在企业的管理中 ，安全管 把 安全生产放 在第一位 ，坚决 做 到不安全绝不 生产 。 理自然成为企业管理中的一个极其重要的组成部分 [1-3] 。 要做 （2 ）生产过程中注重质量 ，盯住细节 ，勤于检查 ，抓 好落实 ， 好企业的安全管理工作 ， 一方面要真正将企业的各项管理落实 时刻注意把 隐患消灭在 萌芽状态 。 到位并在实践中不断完善各项管理制度 ， 尽量减少管理人员的 （3 ）刻苦 学 习 ，钻研技术 ，言传身教 ，带领员工努力成为行 家 失误 ，制止危险源向 隐患转换 ，减少事故的发生 ；另一方面还应 里手 和技术能手 ，同时注重自身 的学习和素质的提高 。 对安全评价中指出的 “可接受项目 ” 中的危害因素 ，在经济 、技术 （4 ）坚持以人为本 ，亲 善 求 和 ，以人性化管理和亲情感召凝 允许的条件下 应采用先进的工艺 、 方法 、 设备或配套的安全措 聚员工 思想意志 ，努力形 成安全生产的 整体合力 。 施 ，以保持现有的安全水平或进一步提高 [4-6] 。 然而这些工作 （5 ）持 之 以恒 ，尽 职尽 责 ，在 岗位上做奉 献 ，在平 凡 中创造不 的最终直接执行者都是生产一线的广大员工 ， 如何做好基层广 平 凡 的业绩 。 大员工的安全管理工作 、 提高其安全技能水平和业务素质成为 3“ 白氏管理法”在炼化企业中的应用分析 企业安全管中的一项重要任务 ，下面 将 “ 白氏管理法”在基层单 3.1 贯彻 “ 以人为本、安全第一 ”的发展理念 位安全管理中的应用 浅析如下 ： 白氏安全管理方法体 现的一个核 心理念就是 “以人为本 、安 2.“ 白氏管理法”介绍 全第一 ”。 倡导 员工提炼自 己 的安全安全理念 ：时刻将 “人 ”作为 安全管理的发展 经历一个比较漫长的过程 ，从 1895 年心理 企业发展壮大的 首要基础 ；将 “安全 ”作为企业发展的先 决 条件 ； 学 家弗洛伊德与布罗伊尔[7]提 出 的“冰