绿城城市生活综合体研究报告0813swothouse.pptx

绿城城市生活综合体研究报告0813swothouse.pptx

  1. 1、本文档共93页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绿城城市生活综合体研究报告0813swothouse

绿城城市生活综合体专题报告;汇报目录:;综合体的发展由来及特征;13-17世纪,近代全球性商业城市的崛起时期(含文艺复兴时期)。;;;《百度百科》:城市综合体是将城市中商业、餐饮、文娱、办公、展览、会议、居住、旅店、交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分之间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率,复杂而统一的建筑或建筑群。; 城市综合体通过各种功能综合互补,建立相互依存的价值关系,从而使它能够适应不同时段的城市多样化生活,并能进行自我更新与调整。;城市综合体;商务办公综合体 ;商业零售综合体 ;酒店公寓综合体 ; 文化创意综合体;休闲旅游综合体 ;主要类型;科教研发综合体 ; 体育运动综合体;健康医疗综合体;中国城市综合体开发规律及案例研究;综合体分布规律;随着城市等级???模的提升,商务办公、酒店公寓的业态比例增大,商业零售、住宅的比例相对下降。 城市综合体的核心功能为商务商业,其次是生活居住。;1、万达广场 2、龙湖天街 3、案例比较; 目前,国内城市综合体根据运营模式可分为以下三种模式: 全部持有型:如恒隆广场、三里屯village、新天地等; 部分持有型:如万达广场、龙湖天街等; 全部销售型:如三里屯soho。 全部持有型模式对开发商的资金实力要求较高,而全部销售型模式在后期的运营管理上存在较大的难度。;案例选取标准;2001年,万达集团在长春开设全国第一家万达广场; 2006年开业的宁波万达广场(第三代)标志着进入了“城市综合体”时代; 万达广场在全国城市扩张迅速,至2011年底,在中国大中小城市开业的万达广场将达49个,持有物业面积超过1200万平方米。;指标;中国三大经济区是万达集团投资的重点区域。 一二线城市已经成为万达集团投资的热点区。 ;城市分布;;备注:持有比例的降低主要与配建住宅、SOHO开发量的大小有关。;绍兴柯桥万达广场效果图;规划选址;厦门湖里万达;功能分区明确,各功能区规划围绕室内与室外步行街这一核心部分展开。;厦门湖里规划为全商业用地。绍兴柯桥规划为商业+住宅用地,住宅占地略多于商业。两者的容积率均为约3.0。;厦门湖里功能分区明确。绍兴柯桥商业部分布局相对局促,功能存在叠合,不同功能间的人行和车行出入存在干扰。;项目选址紧邻城市快速路和主干道,车行交通便利。主力店车库入口紧邻城市干道,出入方便。;绍兴柯桥万达广场;万达第四代产品——万达城;万达第四代产品——万达城;1500米长18万平米的楚河汉街创意休闲步行街; 15万平米汉街万达广场(4万平米的百货店); 6万平电影文化主题乐园; 15个影厅总座位数3000座的中国最大万达电影城; 5个名人广场; 2座六星、1座五星、1座四星总共1300间客房的20万平方米酒店集群; 50万平米8栋超高层写字楼的“汉街总部国际”; 155万平米的“汉街九号”住宅; 杜莎夫人蜡像馆、“汉秀”剧场;5000平米的文华书城、艺术画廊等文化设施。;; 龙湖商业是龙湖集团旗下的三大业务板块(住宅、商业、物业)之一,全程开发、持有和运营龙湖的商业地产项目。 随着龙湖集团深入的全国化扩张,商业地产的规模逐步增大,截止2011年中,龙湖商业土地储备已近350万平方米。计划到2015年,开业运营商业面积达337.5万平方米,覆盖北京、上海、杭州等十三座城市。其中包括12个大型区域购物中心(龙湖天街系列),以及北京长楹天街、成都时代天街【458亩,180(76)万平米,号称亚洲最大购物中心】、重庆时代天街等5个20万平方米以上的超区域购物中心。;龙湖商业地产物业形态;龙湖天街 ? 区位特征;重庆龙湖北城天街 ? 业态布局;销售部分:情景街区商铺、精装SOHO公寓、创意LOFT、精装住宅; 自持部分:超大型主力百货店、龙湖天街购物中心、MOCO家居馆、先锋数码港、美食天地。;案例比较与总结;典型综合体;模式优缺点分析;绿城城市生活综合体的基本设想; 首先,作为城市文明发展的新兴开发形态,绿城综合体战略中商业发展正处于激烈的变革之中,只要看清趋势,我们有我们的后发优势。 其次,中国的城市化进程正在进入一个新的时期,其变化趋势与发展方式都有新的变化,只要我们找准立足点,还有机会做大做强。;;实体店 上门服务 网站(淘宝/京东) 直邮和目录 呼叫中心(114) 社交媒体(微博/微信) 移动设备(手机) 电视购物 服务终端(Q卡/贩卖机) 网络家电(海尔冰箱); 消费者对不同品类的需求差异导致了专业化业态的发展,传统百货正步入衰退,不再强调“大而全”,转而向深度专业化和专业化集成两大趋势发展,逐步具备各自清晰的市场定位。; 商业正步入“体验经济”

文档评论(0)

yaocen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档