如何将采购部打造成利润中心[PPT16页].ppt

第一章. 打造专业采购团队（培养精英采购人员） 一. 采购员招聘与培养的误区 (1)采购员招聘的误区： A. 你要招什么专业的？ B. 你要招什么学历的？ C. 你要招有没有经验的？ D. 你要招忠诚度有多高的？ 二. 采购员所要具备的能力 （1）成本意识与价值分析能力 采购谈判 目的：通过沟通，了解谈判双方的要求和分歧原因，寻找解决双方矛盾的途径达到双赢的结果。 注意事项： A. 谈判双方不断调整 各自需要而相互接 近最终达到一致意 见的过程。 注意事项： B. 谈判不是“合作与 冲突”的选择，而 是矛盾的统一。 注意事项： C. 谈判双方要关注彼 此的利益界限，而 非一方的利益。 注意事项： D. 谈判双方不以一方 的预定目标为唯一 标准，而是有一纱 列综合价值评判标 准的。 注意事项： E. 注意科学性和 艺术性的结合。 二. 采购员所要具备的能力 （2）预测能力 二. 采购员所要具备的能力 （3）表达能力 二. 采购员所要具备的能力 （4）良好的人际沟通与协调能力 与供应商、与管理部门、与营销部门、 与生产部门、与品管部门、征收生产现场、 与财务部门、与技术部门、与仓储部门 二. 采购员所要具备的能力 （5）专业知识（指所经办的产品知识） 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统的企业全员培训平台 聚成华企在线商学院 如何将采购部打造成利润中心 讲师：何晓健 来自资料有哪些信誉好的足球投注网站网() 海量资料下载 你是用你的人来管理，还是用系统在管理？ “教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞 Thanks！