网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

香港酒店的厨房管理方法.pptx

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
香港酒店的厨房管理方法

香港是世界公认的美食天堂,美食家的乐 土,是世界上餐厅最密集的地方。香港餐饮业, 对改革开放后的大陆餐饮业影响尤为深远。现在 大陆许多酒店的管理、服务都受到了粤菜酒楼的 影响。行业内的一些术语,如“等叫”、“沽清”、 “买单(埋单)”都是由香港餐饮业学习来的。;我愿意把香港中餐酒楼厨房管理经验整理出来, 供大家参考.;若是有一天,她从易博给我寄了一张明信片,我想,我会感动的痛哭流涕吧;要知道他比我们实习生还早上班 1 小时呢,让我 顿生敬意。;若是有一天,她从易博给我寄了一张明信片,我想,我会感动的痛哭流涕吧;周到,难度之大可想而知,但是餐厅投诉却不多, 可见香港餐饮管理水平之高。;若是有一天,她从易博给我寄了一张明信片,我想,我会感动的痛哭流涕吧;这道细点的制作,馅心的多种原材料都要按比例 上秤称量。从质量上、份量上严格按菜谱要求, 馅心和饺皮都责任到人。蒸锅另有专人负责,蒸 虾饺时,少蒸一分馅心嫌生,多蒸一分馅心嫌老。 只有把每个操作环节的标准都掌握好,才是合格 的产品。;若是有一天,她从易博给我寄了一张明信片,我想,我会感动的痛哭流涕吧;“偷梁换柱”、“以次充好”、“缺斤短两”在香港 厨房里是不存在的。我常常看到刚死的鱼捞出来 留给员工吃,而不是“掉包”给客人上桌。死基 围虾捞出来剥虾仁,做虾仁炒饭,而不会做椒盐 基围虾。香港人饮食少油少盐,椒盐基围虾根本 没有市场。在香港厨师头脑中没有欺骗客人的想 法,只有努力做好让客人成为忠诚顾客的想法 5、 “后台”过硬.;若是有一天,她从易博给我寄了一张明信片,我想,我会感动的痛哭流涕吧;有设备皆光亮如初,给人的感觉好像酒店昨天才 开业。我请教总厨有什么秘诀?回答是:“开业 之日就是维修保养之日,维修保养体现在酒店运 营的每天、每时、每分钟,任何设施和部位,都 不能给客人敷衍凑合的感觉。”;若是有一天,她从易博给我寄了一张明信片,我想,我会感动的痛哭流涕吧;会分一些给厨房的员工,因为客人给小费是对酒 楼的认可,而这并不是光靠楼面服务能做出的。;若是有一天,她从易博给我寄了一张明信片,我想,我会感动的痛哭流涕吧; 香港是寸土寸金的地方,厨房通常非常狭 小。但很多香港酒楼即使地方再小,也会给员工 腾出一间休息室和更衣室。酒楼还为买房的员工 提供免息贷款,服务表现良好的员工常组织奖励 国外旅游,并给管理人员一定的股份以激励。香 港餐饮业薪酬并不是特别高,但老板在年底总要 为员工出“双粮”,也就是多发一个月工资,同 时春节时发放红利,叫“花红”,这也是香港行 业内的通行做法,是员工们评价“好老板”的标;若是有一天,她从易博给我寄了一张明信片,我想,我会感动的痛哭流涕吧;个不同部门的同事的祝福。有员工生日时,经理 们总会自掏腰包准备蛋糕,大家一起为他庆祝。 总经理和人力资源部主管都定期选择和各部门 员工一起用餐,与员工交流思想,沟通感情,使 员工产生归属感和忠诚心。在员工餐厅外的公示 栏中,有客人意见反馈、酒店的福利政策、公众 假日的安排等,使员工有家的感觉。人力资源部 每年都要所有员工进行一次调查,内容包括对时 间、工资、假期、部门管理、上司的意见。让员;若是有一天,她从易博给我寄了一张明信片,我想,???会感动的痛哭流涕吧;酒楼解雇,再到同行酒楼应聘,必须出具前任酒 楼总经理或人力资源部经理与经验报告,给续任 单位作参考,也可以电话。如果在岗位上表现不 好,会直接影响今后的就业。在这样的体制下, 员工普遍都非常敬业。;若是有一天,她从易博给我寄了一张明信片,我想,我会感动的痛哭流涕吧;比如,遇到实习生中的失误,主管一般找实习生 谈话,指出其错误所在并给予更正。主管与实习 生这种朋友聊天式的沟通,让实习生更易接受, 也更易于改正。;若是有一天,她从易博给我寄了一张明信片,我想,我会感动的痛哭流涕吧;涯规划,它会告诉你在什么阶段做哪些,获得哪 些资质拿到哪种薪酬,而且会按照阶梯状升迁表 格安排你未来的职位和收入,使员工觉得和收入 有奔头。

文档评论(0)

yaocen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档