高效团队的打造1.ppt

高效团队的打造;世界上有四个人,每个人、某个人、没有人、任何人，有一项重要的任务要求每一个人去做，每个人都以为某个人会去做，本来任何人都可以完成这项工作，但是没有人去做，某个人对此感到愤怒，因为这是每个人的工作，每个人都可以完成这项工作，但是没有人意识到每个人不可能完成它，最后每个人都责备某个人，因为没有人做任何人都可以做的事。;1+12;团队;团队五要素;团队与群体的区别;下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?;讨论：你的团队有什么让你难解决的问题？;你的团队会这样吗？;打造高效的“狼”团队;游戏：七巧板;一、一位女强人的“领导哲学”——联想副总裁 马雪征;领袖常犯的六个错误是：;领导的定位;领导的类型;“权”的奥妙;“责”与“权”的关系;二、人员;游戏：盖“高楼”;角色的分配;团队的分工协作;协调;用“情”还是用“理”？;讨论：;带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。 ——安德鲁·卡内基 ;三、目标;制定你们团队的目标;四、团队的绩效;因为团队是人跟人在一起工作，很有可能出现相互的不愿沟通，或者是大家追求绝对的公平，这就要花团队很多的时间，有时候甚至是内耗。“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃了。”也是这个道理。 ;如何统筹？;答案：;讨论：;奖与罚;讨论：;激励;五、沟通;有问题要讨论;——自我管理型团队;领导要具备“沙 袋 ”精神;团队精神与文化;卓越团队的标准;谢谢 ！