项目管理工具箱（第2版）_光盘.pdf

第36 章 项目综合管理表单 表36-1 项目利益相关方需求调查表 表36-2 项目利益相关方需求汇总表 表36-3 项目范围一览表 表36-4 项目资源数量需求表 表36-5 综合计划表格编制要点 表36-6 综合工作情况记录表 说 明 这一部分给出了为了使项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作中应 用的一些表单。现代项目管理中的整体管理中对利益相关方的管理，以往的书籍中涉及较少， 本章给出了部分 这方面的参考表单。 表36-1 项目利益相关方需求调查表 编号： 编号 利益相关方： 部门、负责人电话 需求 沟通情况 沟通结果 领导意见 经办人 时间 表36-2 项目利益相关方需求汇总表 编号： 编号 利益相关方 需 求 部门及负责人电话 沟通情况 沟通结果 经办人 备注 制表： 年 月 日 表36-3 项目范围一览表 项目名称： 项目编号： 日期： 项目经理： 项目负责人： 项目论证： 资源： 项目产品： 已有资源 项目交付成果： 需采购资源 不包括的工作：  约束条件： 项目主要风险： 假设前提： 组织风险 项目目标： 管理风险 工期 技术风险 预算 外部风险 表36-4 项目资源数量需求表 项目名称： 任务编号： 日期： 项目资源 项目联系人 资源需要量 需要时间 是否可获得 人员： 管理人员 监督人员 专家 技术人员 资金 原材料、器材 设备 工具 动力 技术、方法 环境 特殊服务： 开发和检索 文书工作 其他 2 36-5 综合计划表格编制要点 计划种类 说 明 编制要求要点 总体计划与控制，条件、保证，关键点，协调关 项目范围、目标（交付成果功能、质量、进 总体 系