简阳市东溪镇农业综合开发高标准农田施工组织设计.doc

简阳市东溪镇2016年农业综合开发高标准农田建设项目 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:四川鼎恒建设工程有限公司 日期:2017年5月 目 录 第一章 施工概述 4 第一节 编制依据 4 第二节 编制原则 4 第三节 编制内容 5 第四节 工程情况 5 第五节 项目组织管理机构 6 第二章 施工总平面布置 11 第一节 布置原则及施工场地规划 11 第二节 施工道路布置 12 第三节 生活办公设施 12 第四节 临时生产设施 12 第三章 工程进度计划与措施 13 第一节 编制依据与原则 13 第二节 施工进度总体安排 14 第三节 工程进度保证措施 14 第四节 工期承诺 16 第五节 工期保证措施 16 第四章 资源配备计划 19 第一节 劳动力进退场计划安排 19 第二节 施工机械的配置及进退场计划安排 21 第三节 材料组织、采购和设备组织安排计划 23 第五章 施工方案与技术措施 28 第一节 施工准备 28 第二节 格田整理、坡改梯工程 31 第三节 浆砌砖蓄水池工程 35 第四节 浆砌条石灌溉渠工程 40 第六节 山坪塘、囤水田工程 50 第七节 预制砼人行桥工程 52 第八节 浆砌砖检修井工程 53 第九节 田间道路工程 56 第六章 质量管理体系与措施 60 第一节 质量管理体系 60 第二节 质量管理制度 66 第三节 质量保证措施 67 第四节 重要部位质量控制措施 69 第七章 安全管理体系与措施 74 第一节 安全管理体系 74 第二节 安全施工管理目标 76 第三节 安全文明管理制度 76 第四节 安全管理保证措施 79 第八章 施工现场安全应急预案 83 第九章 环境保护管理体系与措施 94 第一节 环保文明施工的意义 94 第二节 环境保护管理体系 94 第三节 环境保护管理措施 96 第四节 水土流失保护方案 99 第十章 文明施工管理体系及措施 101 第一节 文明施工管理体系 102 第二节 文明施工措施 102 第十一章 季节性施工措施 105 第十二章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 106 第十三章 工程技术资料管理 107 第十四章 附表 111 附表一：投入本工程的主要施工设备表 111 附表二：配备本工程的自检仪器及设备表 112 附表三：劳动力计划表 113 第一章 施工概述 第一节 编制依据 施工组织设计主要依据施工合同、施工图、工程量清单、地质勘察资料等，在充分考虑我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕着确保安全、保证质量、保证工期、降低造价的目标来编制的。 在施工组织设计过程中，我公司依据施工合同、施工图、工程量清单，结合工程特点和我公司的施工能力对各单项技术按设计、施工要求进行了细化，针对安全、文明施工、质量和工期目标，从人、材、机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系。编制上述文件的主要依据包括： 一、简阳市东溪镇2016年农业综合开发高标准农田建设项目本工程为简阳市东溪镇201年农业综合开发高标准农田建设项目, 经阳简阳市农发办和招标监督部门备案业主为简阳市东溪镇人民政府，建设资金来自政府拔款。建设地点在简阳市东溪镇凤凰、泉合裕民新胜桂林等 一、水利措施提灌渠 项目管理组织机构图 二、项目管理模式 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照建立的标准质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。 为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。 三、项目管理设置 根据本工程的特点，在施工组织管理中，必须严格实行科学化系统管理，全面推行项目法施工及开展QC攻关小组活动，成立工作项目现场领导机构，在这种机构中充分发挥项目经理部和公司两级的作用，项目经理受法人委托全权负责该工