医院中长期发展规划_56514.doc

医院中长期发展规划 （2011—2016） 中国中医药学源远流长，博大精深，是中国传统文化的瑰宝中医和西医两种不同医学体系，但它们的研究和服务的对象相同，都是人类同疾病作斗争的有效手，但各有所长，各有所短在各自的发展中，必然相互渗透，相互吸收，取长补短，从而推动我国的医学乃至世界医学的重大变革。随着现代医学的发展，医学模式已由生物医学模式转变为生物--心理--社会医学模式。人们逐渐认识到生命体是一种多层次、多方位、多形式的物质系统，因此有必要建立整体医学及其方法论，这是世界医学发展的必然趋势。2011年年业务收入—15%，按照2011年 万元计算，到2012年达到 万。 2.3.6.2减耗规划 降低各类消耗。加大医用卫生耗材的招标范围，加大药品招标力度，最大幅度降低医药成本，提高净利润。同时加大管理监督力度，杜绝跑费、漏费、私收费、跑方等现象。 2.3.7完善党务、总务、后勤服务体系 2.3.7.1、基本前提 完善医疗服务模式和医院内部运行机制改革，以2012年通过“二级甲等中医院”考核验收标准为核心，适时开展医疗质量管理标准化认证。 2.3.7.2、安全要求 加强医疗安全防范管理工作，2011年到2016年每年医疗纠纷差错事故率较上年下降10%以上。落实平安创建工作，力争2013年创建黑龙江省平安医院。 2.3.7.4、党风建设 加强党风廉政建设，2011年-2016年不发生党风廉政违法违纪案件。 2.3.7.5．后勤服务 加强对后勤物资的采购、验收、出入库保管、供应、维修等环节的物业管理工作，严格审批、报销、结算手续。对大宗物资的采购，实行论证、申报、审批和参加公开招标制度。抓好安全生产，确保后勤保障系的正常运转，更好地为临床一线服务。 2.3.8加大医院文化建设 2.3.8.1宣传传统文化，弘扬祖国医学 医院文化是医院的灵魂和向导，是医院生存发展的内在动力，是创建名院的重要内容，她体现着办院方向，管理方式，服务理念，人文精神等，体现医院的形象。我们要在规划期内，加大医院文化建设的投入，体现中医特色，在建筑，标志，宣传等方面有别于西医医院，彻底改变“看不见中医的人，听不见中医的声，闻不见中医的味”的局面。 2.3.8.2提高医院的综合满意度，树立良好的社会信誉 弘扬“大医精诚”的医德医风，文明行医，诚信服务，强化医院管理，整顿服务秩序，规范执业行为，积极探索建立从源头上纠正和预防损害群众利益不正之风的长效机制，以实现行业风气的根本好转，社会和群众的满意度明显提高。 2.3.9支援基层医疗单位 2.3.9.1积极响应政府号召，与基层单位建立点对点帮扶关系 2.3.9.2建立健全相关制度、计划 建立基层医技人员培训制度和计划，建立技术支援计划，建立双向转诊制度及绿色通道。成立点对点支援工作小组，监督指导相关制度、计划的落实情况。 2.3.10预防保健工作（治未病）—2016年规划》符合医院长期和短期利益，对保持医院持续、健康、快速发展有重要作用。通过全面实施五年发展规划，至2016年底，我院将发展成为一所基础设施完善、布局合理、环境优美、设备先进、医疗技术精湛、中医专科特色突出、人才荟萃、综合竞争力强的二级甲等中医院。 三 肇东市中医院中长期规划领导小组成员 肇东市中医院设立中长期规划领导小组，专门负责本规划的制定与督查，建立经常性监督制度，对规划实施开展年度评审。 组 长：王玉 院长 副组长： 成 员：各科室主任、护士长 各科室经过认真分析、讨论，着重对规划实施的进度和存在问题提出整改建议，为规划领导小组提供决策依据。???? ??? 各科室要根据实际情况制订相应的阶段性（年度）工作计划和实施细则。 ?? 四、附?? 则??? 4.1本规划经医院职代会通过之日起实施。在实施过程中，如有重大问题需修改，应当由规划领导小组提出，经职代会审议通过。????? ??? 4.2本规划由医院中长期规划领导小组负责解释。 20 年 月 日 肇东市中医院院委会