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印度手机市场调查策划_57057
* 组员:xxx xxx * “印度的股票市场正处于赤道无风带——干燥、炙热得令人难熬!”这是一位经济学家对印度经济的形象描述。但是,印度的另一个市场却频频奏响凯歌,每个月有数百万新增用户,这就是手机市场。根据TRAI(印度通信)的数据,今年第一季度,印度全国范围内的移动用户数量上升到3.9亿,与去年同期2.6亿相比,增长了50%。 * 印度地理位置 印度是离中国最近的比较发达的发展中大国,与中国地理位置相邻。发展出口贸易比较方便。 * 1992—2001年10年间,印度实际GDP的平均增长率为6.06%,成为世界上经济增速最快的国家之一。根据印度移动通讯同业公会公布的必威体育精装版统计,印度手机市场平均每月增加800万户,11月底时已超过2.25亿户,直逼拥有2.5亿户的美国,由于美国手机用户增长趋于饱和,以印度增长速度推算,最快在2008年3月,印度就会超越美国,成为全球第2大手机用户的国家。 经济环境 (Economic Environment) * 中印贸易情况 近10年来,中印贸易发展较快,印度已成为中国在南亚地区最大的贸易伙伴。 据中国海关总署统计,2003年中国同印度贸易总额为75.95亿美元,比2002年增长53.6%,其中中方出口额为33.44亿美元,进口额为45.51亿美元。2004年,中印贸易额达到136亿美元。据印方统计,中国出口到印度的商品总额在2002—2003年度印度进口额中,已跃居第3位,仅次于美国及比利时。同期印度出口到中国的商品总额也已位于第6位,仅在美国、阿联酋、英国、中国香港和德国之后。从中印双方经贸地位的提升可以预测两国合作的潜力是巨大的。 * 1、在为国内生产商创造一个公平竞争环境 的同时,为消费者提供具有国际竞争价格的 优质产品和服务。 2、进出口的限制。除了印度贸易分类ITC(HS)限制和禁止进出口的商品外,其余商品的进出口没有限制。 3、遵守法律。进出口商要遵从1992年外贸法案以及相应的法律和法规,按政策办事、遵守政府发放的许可证/证书/许可的条款。与国产货一样,进口货物要符合国内法案、规则、法令、技术标准、环保和安全标准。 4、限制原则。外贸总局可发布公告接受和实施必要措施:1)保护公共道德;2)保护人类、动物、植物的生命和健康;3)保护专利、商标和版权,防止欺骗;4)禁止监狱劳工;5)保护具有国家级的艺术、历史、建筑价值的财富;6)保护可消耗的自然资源;7)保护可裂变材料的贸易;8)防止发生军火、弹药和战争工具的交通事故 * * 印度手机用户于2006年5月首度超越1亿户,成为继中国大陆、美国、日本、俄罗斯之后,全球第五大市场。印度的手机市场正在急速扩大,营业区域从城市向乡村迅猛发展。印度的“手机行业协会”预测到 2012 年该国手机用户将达到8.93 亿人,比目前翻一番,上调了此前 7.43 亿人的预测值。印度报道称,目前印度约有 4 亿手机用户,居全球第二,仅次于中国。虽然达到这一用户数花费了 15 年的时间,但估计今后三年内可再增加近 5 亿用户。印度总人口约 11.7亿,今后还将以每年 0.2 亿人的速度增加,预计 2015 年手机用户数将达 12.43 亿人。 * * * * 1、交通不方便等因素,手机自然而然地成了印度农民的新宠。 2、普及的基站使印度的手机行业快速发展。 3、低廉的通信费让农民乐于承担。 * 截止到2008年底,印度GSM手机用户共有2.58亿户,CDMA用户为8865万户。而在2008年前,诺基亚占印度手机市场的份额高达65%以上,而摩托罗拉、索尼爱立信、三星、LG和中国手机占比均没有达到15%。 受金融风暴的影响,印度手机市场的销量主要是来自于35美元以下的低端手机,印度手机消费者已经从城市渗透到农村,有数据预计,印度手机用户渗透率将从2008年的30.14%增长到2009年的44%。 * 中国手机军团之所以如此迅速攻占印度市场,还因为诺基亚手机在印度市场一家独大,留下太多市场空白点。 * 全球前5大手机品牌在印度市场占有率,从以往近85%高峰,2007年已下降至75%,影响主要一是来自中国手机厂,二是从2007年开始,多家印度本土信息厂商、电信运营商,甚至家电商,纷宣布跨入手机领域,印度市场竞争将更趋激烈。 * 目前印度手机市场渠道分为两种,一种是运营商渠道,一种是社会渠道,其中社会渠道以手机独立店为主,而大型手机连锁零售和网络销售还没有形成气候。 * Tata,中兴与华为为其长久的合作伙伴;如Spice,其合作伙伴包括康佳、中兴通讯;Xenitis则与中国手机设计厂商龙旗合作等。这为中国手机厂商提供了一个有利于发达国家手机厂商的平台。 *
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