智能管道 决胜移动互联网时代.pdfVIP

Economic Perspective 产 业 经 济 经济视角 “智能管道”决胜移动互联网时代 孙丽娟 方义松 廖晓红 随着3G和移动互联网的快速发展，电信运营商正面临前所未有的挑 成是可以销售给第三方的资源，如出售 战。为了寻求新的发展出路，国内三大电信运营商近来先后提出定位移动 API，而不只是用于创建自己B2C服务的 互联网“智能管道”运营的发展战略，由此，运营商在移动互联网时代的 组件。类似做法在软件即服务（SaaS）的 竞争将决胜于“智能管道”。 模式中较为显著。应用程序商店也可以成 为智能业务引擎战略的一部分，对于选择 这一途径的运营商，应用程序商店可以提 供一个方便的第三方分销渠道。Ovum提 出的“智能业务引擎”概念为业界一直倡 导的电信能力开放赋予了一个新的称谓。 传统设备商很早就提出“智能管 道”的概念，像爱立信、华为、中兴等设 备商目前都已将其概念产品化，主要是在 网络、运营支撑等方面提供技术解决方 案。爱立信认为，在移动智能终端和移动 多媒体应用大量涌现的背景下，移动宽带 网络的性能是运营商差异化竞争的关键。 华为的解决方案强调建设智能高效的网 络，即通过精细化的运营，使网络变得可 控与可视，从而提高管道的价值。中兴的 解决方案强调建设低成本、高带宽、可视 强调，电信运营商不应只做数据传输通 可管、区分服务、可持续回报的智慧管 众说纷纭话“管道” 道，还应利用现有的或独特的网络和服 道。设备商提出的“智能管道”模式在很 务能力、客户关系等资源，为客户提供 大程度上具有一定的共性，都是在网络通 到目前为止，业界对“智能管道” 其他类型的服务和内容，以获取超出带 道上设置控制点，通过区分用户和业务 的解释可谓众说纷纭，除电信运营商外， 宽和网络速度的额外价值。这里的“智 类型，灵活设置服务优先级、实施Qos策 讨论参与方还有传统设备商、咨询公司、 能”侧重指运营商为客户提供非通道类 略，从而实现对网络、内容和服务的精细 知名论坛、电信领域独立研究学者等。业 型的其他服务的能力。 化运营与管控