李爱金昌移动公司员工培训的研究.docVIP

金昌移动公司员工培训的研究 摘 要 如果把企业比作一辆汽车，那么员工就是发动机，要使汽车跑得快，就必须加强马力。当今，企业员工培训变得越来越重要，企业员工培训是现代企业管理的重要环节，员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容，它的意义就在于为企业自身培养高素质的人才，使员工工作效率提高，企业成本降低，并提高企业对人才的吸引力。 中国移动金昌公司的员工培训管理还处于起步阶段，企业的员工培训还存在一些问题，培训体系还不完善，不成熟，并且在操作中由于认识上的误区导致了许多问题的产生。本文将针对目前金昌移动公司人力资源的现状、现存问题及其成因，提出相关的对策建议，以期能对增强人力资源培训工作有所裨益。 关键词： 员工培训； 现状； 方案 目 录 一、员工培训概述..........................................2 （一） 员工培训概念.......................................2 （二） 员工培训的进展情况.................................2 二 、中国移动集团金昌公司简介...........................3 （一）中国移动金昌公司基本概况..........................3 （二）中国移动金昌公司员工培训的现状....................3 （三）金昌移动公司培训存在的问题及产生问题的原因和影响....5 三、解决中国移动金昌公司员工培训问题的方案..............6 （一）金昌移动公司员工培训需求分析........................6 （二）金昌移动公司员工培训计划的制定和实施的具体措施......7 （三）员工培训评估方案....................................8 四、结束语................................................9 （一）论文研究结论........................................9 （二）论文研究不足之处和有待解决的问题....................9 五、感谢寄语..............................................9 参考文献 ................................................10 金昌移动公司员工培训的研究 企业的发展离不开员工，员工的综合素质对企业的发展又有着非常重要的影响。虽然企业在招聘员工的过程中，通过层层把关，希望招聘到高素质以及符合本企业文化的员工，但对于综合素质普遍不高的现实，企业很难找到足够的高素质员工。所以，企业要想有一个稳定的员工队伍，有一个能够保持企业稳定、快速发展的内部环境，保证员工的工作质量，进而提高企业的服务质量，加快企业的发展，就必须对员工进行持续不断的培训，努力提高员工的综合素质。 一、 员工培训概述 （一）员工培训概念 员工培训是企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识，技能并改变他们的工作态度，以改变员工在现在或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。强化员工培训，可以增强企业竞争力，实现企业战略目标，将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来，满足了员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和热情，增强企业凝聚力。充分发挥培训对于企业的积极作用，建立有效的培训体系是达成这一目标的前提条件。于是，增加对员工不断的投资，加强对员工的教育培训，提升员工素质，使员工培训持续增值，从而持续提升企业业绩的和实现战略规划，成为企业界的共识。 员工培训的进展情况 金昌移动公司每年、每月都会展开定期和不定期的培训工作，面对不同业务的增多和发展，公司员工利用班后和周末时间培训学习，主要内容包括以下几部分。 1、服务于企业的战略规划 培训与开发工作不仅要关注眼前问题，更要立足于企业的长远发展。从未来发展的角度出发进行培训与开发，这样才能保证培训与开发工作的前瞻性、主动性。 2、理论联系实际、学以致用 员工培训要坚持针对性和实践性，以工作的实际需要为出发点，与职位的特点紧密结合，与培训对象的年龄、知识结构紧密结合。 3、全员培训与重点提高 有计划有步骤地对在职的各级各类员工进行培训，提高全员素质。同时，重点培训技术骨干、管理骨干，特别是对中高层管理人员。 4、专业知识技能培训与组织文化培训 专业知识技能是员工培训工作的一个主要方面，逐步提升员工的工作技能和管理水平，满足