某厂房机电安装施组方案p.docVIP

目 录 第一章 工程目标与组织部署 1 第一节 施工组织设计的编制说明及编制依据 2 第二节 工程概况及目标计划（工期、质量与安全） 2 第三节 施工准备部署 3 第四节 工程管理组织与机构 4 第二章 主要分项工程施工方案 5 第一节 管道系统 5 第二节 电气系统 12 第三节 通风系统 16 第三章 工程质量保证措施 23 第一节 工程质量保证体系 23 第二节 工程质量保证措施 24 第四章 现场施工保证措施 26 第一节 安全保证措施 26 第二节 文明施工管理措施 27 第三节 材料以及进度保证措施 28 第五章 附 件 30 附件一、施工机械计划表 30 附件二、各工种在不同施工阶段的劳动力计划 32 附件三、施工总平面图、进度计划表………………………………………… 33 第一章 工程目标与组织部署 第一节 施工组织设计的编制说明及编制依据 本着对业主认真负责的一贯作风，在对本工程的机电安装工作做出认真研究的基础上，本公司为机电安装工程单独编制了本施工组织设计！ 1、 编制说明 首先，我公司诚恳表示：完全接受现场施工管理所提出的各项要求，并且确保在业主、设计单位、监理单位和政府质监部门等单位的支持与指导下，履行合同承诺，“优质、高速、安全、文明”地建设好本工程，最终令业主满意。 我公司通过认真学习和研究了本工程的设计图纸，结合我公司的自身技术力量和管理水平，我们确信完全有能力在规定的施工工期内优质、高效地顺利完成本工程，使工程能尽早交付业主使用，发挥出本工程的社会效益和经济效益。 2、 编制依据： 《中华人民共和国建筑法》; 招标文件及招标答疑； 北京市工业设计研究院设计的工程施工图纸； 设计中有关规定及所选的标准图集、规范； 现行国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》、《建筑安装工程施工及验收规范》； 国家有关环保法律、法规的要求，以及ISO14000环保认证的要求。 第二节 工程概况及目标计划（工期、质量与安全） 1、工程概况： 工程名称：…………工厂机电安装工程 建设单位：………有限公司 建设地点： 建筑规模： 设计单位： 监理单位： 2、工期目标及进度控制 工期目标：自现场具备条件起75天完成，具体进度计划详见附图 在厂房封顶之前，跟随土建的进度安排做好相应的预埋、预留工作，并为后期的安装工作做好人力、物力及资金和技术的准备部署。厂房封顶后，根据现场实际情况，制定科学、合理的施工进度计划，必要时制定周计划，以保证关键节点的进度来控制整个工程的进度。 3、质量目标及保证措施 质量目标: 合格率 100% 优良品率 80% 确保达到优良，并达到市优质量标准 保证措施：ISO9002质量管理和质量保证体系标准管理。 4、安全目标及保证措施 安全目标：不发生一起死亡事故，杜绝火灾、触电、食物中毒等重大事故； 严格执行国家颁布的安全法规，建立健全现场管理网络，实行项目经理负责制，配备专职安全员并与员工签订安全生产责任书。 第三节 施工准备部署 1、 施工准备工作 ① 组织有关人员认真学习图纸，熟悉图纸，提出加工定货单，正确计算出各种材料的数量及人工数量。对于需要定货周期的设备，无论属总承包单位还是施工单位购买，在施工准备阶段确认其供货商及供货周期，以免影响工程总体进度。 ② 针对本工程的特点，做好安装各专业人员的技术交底、安全教育等工作。 ③ 根据施工总平面布置图，接通现场施工用水管线到使用地点，把现场施工用电线路接通到使用地点。 根据施工各阶段的具体要求，组织机具设备进场。 根据各阶段的进度要求，组织劳动力、材料进场。 2、 施工现场规划 根据本工程的工作内容，我公司项目部结合现场实际情况，对施工用临时设施作以安排：在建设单位指定的区域内搭建临时设施，用以仓储材料、机械加工以及现场办公、生活设施区布置。 在建设单位指定的位置接通水源、电源。准备现场施工用电，照明要求光线充足，施工用电要安全、方便。 第四节 工程管理组织与机构 根据工程特点，工期要求，质量要求，并为按期保质完成本工程，拟建立如下组织机构，负责组织管理及实施本工程。 1、 组织机构设置 项目部施工组织机构图 第二章 主要分项工程施工方案 本项目的主要施工内容包括：给排水安装、消防系统安装、变电所系统安装、动力照明系统安装、防雷及接地系统安装、空调、通风系统安装。 第一节 管道系统 施工工序： 给排水技术、物资准备—→图纸交底—→管道预埋—→洞、孔预留—→管道安装—→管道试验—→器具、设备检查、安装—→器