桂林葛仙翁药业有限公司的薪酬分析.docVIP

课程考试论文 课程名称： 人力资源管理（外文教材） 论文名称：院 （系）： 商学院 专 业： 市场营销 学生姓名： 学 号： 授课教师： 史 烽 2011年04月13日 课程论文考核评分标准 序号 评分标准 满分 得分 1 选题与人力资源管理相关，企业具体、真实 5 2 结构合理、层次分明、条理清晰 10 3 、分析深入、有一定学术味 20 4 理论联系实际、有理论和实例支撑 20 5 图文并茂、有一定实事、数据或模型 15 6 表达流畅、通顺、准确，可读性强 10 7 文法规范、符合学术论文写作要求 10 8 参考文献不低于5篇，引用规范 5 9 字数：2500-3000字；准时上交 5 合计 100 桂林葛仙翁药业有限公司桂林葛仙翁药业有限公司与业务目标“接轨”。在桂林葛仙翁药业有限公司，公司业绩与员工工资没有特别的关系，但与员工的奖金有很大关系。桂林葛仙翁药业有限公司员工的奖金与公司的业绩成一定比例，但并非成正比。奖金一般可达到员工工资的60%，对于成绩显著的员工，还有其他补偿方法。员工在桂林葛仙翁药业有限公司得到提薪的机会一般有几个：职务提升，考核优秀或有突出贡献。被评为公司最佳员工者和有突出贡献的员工都有相应的奖金作为激励，突出贡献奖、最佳员工奖、突出改进奖的奖金额度一般不超过其年薪的20%。桂林葛仙翁药业有限公司对每个职务的薪酬都设立一个最低标准，即下限。当然，规定下限并非为了限制上限，而是保证该职务在市场上的竞争力。据介绍，一般职务上下限的差异为80%左右，在比较特殊的职务可能会达到100%，而比较容易招聘的职务可能只有40%的差异。员工的奖金与公司的业绩成一定比例，但并非成正比公司对每个职务的薪酬都设立一个最低标准， 三、加强薪酬体系的沟通。薪酬体系沟通好了，也就能够减少员工的猜测以及减少员工的抱怨和不了解，提高员工的满意度。 四、重视福利的作用。福利是员工的基本保障因素，只有对员工福利的足够重视，才能够更好的满足员工的需要，进而留住对公司有用的人才。 参考文献 刘洪，钱焱.薪酬管理.北京师范出版社.2007 李燕荣.薪酬与福利管理.天津大学出版社.2008 康士勇，路赵华.薪酬设计.中国劳动社会保障出版社.2006 孙建敏，周文霞.管理中的激励.企业管理出版社.2004 加里.德斯勒.人力资源管理.中国人民大学出版社.1997 《课程论文评分标准》须一并打印出来，放在封面之后。遗漏此页者，成绩为零。 8 薪酬 经济性报酬 非经济性报酬 直接的 工资 津贴（地域性津贴、劳动性津贴和生活性津贴） 各类奖金 股权 非直接的（福利） 社会保险福利（社会失业保险、医疗保险、社会养老保险、工伤保险等）用人单位集体福利（全员性福利、特殊群体的福利） 职业性奖金 职业安全 晋升机会 自我发展 工作的挑战性和责任感 良好的工作环境 和谐的人际关系 社会性奖励 恰当的社会地位标志 表扬和肯定 荣誉和成就感