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中层经理人的角色认知与时间分配管理(课程编号:A74) 课后测试
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中层经理人的角色认知与时间分配管理(课程编号:A74) 课后测试
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单选题
1. 与企业做大、做强、做久有密切关系的是: √
A 企业效益、技术创新以及发展战略
B 企业制度、企业效益以及发展战略
C 企业制度、技术创新以及企业规模
D 企业制度、技术创新以及发展战略
正确答案: D
2. 优秀的中层管理者一定能够带领下属实现: √
A 大家的理想
B 企业的规模
C 企业的效益
D 企业的目标
正确答案: D
3. 如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法,中层管理者应该: √
A 合理地坚持,圆满地沟通
B 当面指出
C 按正确的去执行
D 说明情况,按自己的思路执行
正确答案: A
4. 中层管理者职业生涯中最大的客户是: √
A 基层管理者
B 顾客
C 上司
D 上司和顾客
正确答案: C
5. 与上司出门坐车(出租车或驾驶企业车辆),需注意首先: √
A 把前边的座位打开,把总经理请上去
B 把后边的座位打开,把总经理请上去
C 把后边的座位打开,自己先上总经理后上
D 把前边的座位打开,自己先上
正确答案: B
6. 能够替领导想得多一点,站在领导的角度去思考问题,努力理解领导的意图的是: √
A 优秀的秘书的素质
B 优秀的管理者素质
C 优秀的基层管理者素质
D 优秀的中层管理者素质
正确答案: D
7. 当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作,总经理不需要事必躬亲,而作为中层管理者应该具有工作: √
A 自觉性
B 独立性
C 创新性
D 创造性
正确答案: A
8. 要提升下属的工作业绩,就必须重视: √
A 员工的心理变化
B 员工的工作环境
C 奖罚制度
D 制度管理
正确答案: D
9. 决定企业未来的根本因素是员工队伍素质的高低和工作能力的强弱,同时又取决于是: √
A 上级管理者的素质
B 中层管理者的素质
C 基层管理者的素质
D 所有管理者的素质
正确答案: B
10. 作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心就由: √
A 技术转向部门
B 技术转移为领导
C 技术转移为管理
D 以上都正确
正确答案: C
11. 企业的生存方式和经营习惯是: √
A 企业领导的思想意识
B 企业道德
C 企业思想
D 企业文化
正确答案: D
12. 围绕企业高层所制定的决策,用适当的办法来实现上级的决策的是: √
A 决策力
B 执行力
C 影响力
D 以上都正确
正确答案: B
13. 管理者应杜绝本位主义,树立全局意识,在一个团体里应: √
A 互相沟通
B 协商解决
C 大力合作
D 通力合作
正确答案: D
14. 员工工作态度很好,认同企业的制度,认同企业的文化,各方面都全心全意,竭尽全力工作并能很好地完成,此类人就是: √
A 企业的“人才”,是企业的无价之宝、顶梁柱
B 企业的“人财”,是企业的无价之宝、顶梁柱
C 企业的“人财”,是企业的无价之宝
D 企业的“人财”,是企业的顶梁柱
正确答案: B
15. 企业制定的制度,应注意制度的: √
A 可操作性
B 实用性
C 现实性
D 管理性
正确答案: B
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