中层干部管理考核试卷-2017年11月.doc

中层干部管理考核试卷-2017年11月.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中层干部管理考核试卷

《中层干部管理考核试卷》 试题有是非题10道,单选题8道,多选题5道,简答题4道,共计100分。 考试时间是45分钟! 一、是非题:请在你认为合适的答案处打“(”,不合适的则打“(”(每题2分,共20分) 管理就是让他人既有工作意愿,同时用正确的方法进行工作的能力。( 是 ) 授权就是将决定权完全交于下属,主任可以对事件过程不作任何管理,只需要知道事件结果即可。( 不是 ) 管理者最主要的职责是监督部属制定并完成工作计划及目标。( 是 ) 我们应将大部分的工作时间放在处理紧急的事情上。(不 ) 激励员工就是激励员工的自觉性和自发性。( 是 ) 沟通是指为明确的目标,把信息、思想、情感在个人与群体间传递,以达成共同协议的过程。( 是 ) 压力是不合理的,是工作、生活中出现不平衡状态才有的一种现象。(不 ) 下属不可以管理上司,只有下属才可以管理。对待上司最好的方式是服从。( 不 ) 培训不是对员工的激励。( 不 ) 辅导是有经验的人把自己的知识、方法传授给他人,同时激发他人的潜能并帮助其面对问题找到解决办法。( 是 ) 二、选择题 (A.单先题)每题4分,共32分 对待偷懒的员工,最恰当的处理办法是:(C ) 用制度惩罚他 把他叫到无人的会议室进行批评教育 不要问他为什么偷懒,而要问他为什么对工作提不起兴趣 不予理睬,但将他的所作所为放在心上,考核时进行扣分处理 管理沟通的四项基本技能,如:①说 ②听 ③看 ④问 ,请按重要程度顺序选择正确的排列:( C ) ①②③④ ①③②④ ②④③① ④②③① 以下哪种情况不适合进行辅导:( C) 对方请你给予建议、帮助、支持时; 对方对自己的能力没有把握时; 对方工作非常忙时; 对方感到挫折或迷惘时。 根据问题的性质不同,有开发式与封闭式问题,以下不属于开放式问题的是:( B ) 今天做了哪些工作; 今天的工作感受如何; 工作中有什么不开心的事吗? 这周工作,做的开心吗? 人类需求有五个层次,分别有:①自我实现 ②安全需求 ③生理需求 ④社会需求 ⑤自尊需要,请根据马斯洛原则由低到高顺序排列( C ) ⑤②③④① ⑤③②④① ③②④⑤① ④③②⑤① 上级与下属之间的应该保持怎样的距离才算恰当?( ) 扩大能力距离,缩小感情距离 扩大感情距离,缩小能力距离 扩大心理距离,缩小空间距离 扩大空间距离,缩小心理距离 以下哪一项是影响高绩效的关键行为习惯。( B) 个性动机 态度、价值观 自我形象 知识、技能 以下哪一项不是非物质激励方式。(C ) 绩效激励 目标激励 培训激励 金钱激励 (B.多选题)每题4分,共20分 作为一名管理人员,你认为员工不能完成工作任务的原因是什么:( AB ) 不知如何去做 不愿做 某事或某人使他们无法工作 故意跟我对着干 下列哪些属于工作压力的诱因:( ABCD ) 时间压力 冲突压力 情景压力 期望压力 管理者的基本职责是:( ABCD ) 计划 领导 组织 控制 沟通的策略有哪些:( ABCD ) 了解不同人的沟通偏好 培养信任 摒弃偏见 尊重对方,换位思考,懂得妥协与退让 下列说法中符合目标激励的选项是:(ABCD ) 目标激励,就是确定适当的目标,诱发人的动机,达到调动人的积极性 目标激励是引导、启发、激发人的内心感情。 目标激励是管理者通过将员工内心深处或隐或现的目标挖掘出来,协助他们制定详细的实施步骤,并在工作中引导和帮助他们努力实现目标。 目标激励会产生强大的效果。当个人的目标强烈和迫切地需要实现时,他们就对企业的发展产生热切的关注,对工作产生强大的责任感,平时不用别人监督就能自觉地把工作做好。 思考题 坚持持续改进管理制度,才能做一名有能力的管理干部,结合本部门谈一谈? 合理用人的步骤和意义? 中层在企业中分别扮演了什么角色其意义分别是什么? 企业的成功与那些因素有关?

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档