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01 刘永忠老师沙龙
《总经理如何打造企业中坚力量》学习沙龙 思考: 产品同质 价格同质 市场同质 企业如何取得成功 领导者想什么? 经营---将来时---方向 管理---现在时---路径 成功路径: 打造一支核心高效的骨干队伍 团队的核心: 共同的价值观 共同的目标 培养中坚骨干: 从价值观与目标上开始 忠诚 专业 中坚骨干的基本价值观: 养 育 薪金 福利 奖金 成长 能力 心智 案例分析:总经理是如何解决高层冲突的? 原 则 士气 双赢 贪 污 1 3 3 2 高层管理者的三条职业高压线 渎 职 公 然 对 抗 案例启示 管理者经过专业化训练 是解决问题的基础!
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