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国网客服中心南园区信息化基础设施建设项目初验工作方案 (初稿) 一、验收依据 （一） （二）《 （三）《； 《》；《》； （） （）。二、验收内容 （一）项目建设情况。包括、工程数量和质量等（）包括项目组织机构运行制度执行情况。公告制、招投标制、合同制、监理制、制度执行，项目设计变更与预算调整报批等（）资金使用和管理情况。包括资金管理制度建立和情况、（四）档案资料的收集、整理与归档情况三、验收组织 具体负责工作。等有关专家组。实行组长负责制。组长负责组的组织、协调、人员分工；主持编写验收报告；主持召开会议，反馈工作情况等 （二）初验组成员听从组长的工作安排，相互协作，完成验收任务。 四、验收程序和方法 （一）项目单位、监理单位相关单位参加的工作会议 （）开展内业、外业工作 内业：项目领导、管理机构查看档案资料是否齐全，是否按照相关政策建立并执行各项管理制度着重查看公告制、招投标制、监理制、合同制、审计制施工管理规范是否实行专人、专柜管理；（）形成验收意见 组将内业和外业验收情况进行汇总、分析和进一步核实，形成初步验收意见。 （）反馈验收情况 初步验收意见形成后，反馈验收情况。 （）验收报告 对于通过的项目，报告；对于未通过验收的项目，提出存在的问题整改和建议。报告编制要点参考附件。 五、验收标准 项目符合下列要求，将予以通过。 总体概括为:一是项目领导、管理机构职清责明；二是项目实施管理规范。包括公告制、招投标制、监理制、合同制）落实规范、施工管理规范、资金使用与管理规范、档案资料规范；三是完成规划设计的工程数量，工程质量符合设计和行业标准。 项目在验收中发现有以下问题之一的， 1、项目建设规模低于批准计划任务； 各项工程建设数量没有完成任务项目工程质量没有达到设计要求，项目工程设施不能正常使用或存在隐患，有下列情况之一的： 1）与设计严重不符不能； 2）配电系统、网络系统、监控中心系统等工程设施达不到设计标准，使用材料不合格，不能正常使用； 项目资金使用管理存在以下严重问题之一的： 1）未按项目预算和相关文件规定签定合同，项目预算执行混乱的； 资金挤占、挪用问题严重的； 没有项目资金决算报告、审计报告，内容不全或有异议的。 没有认真落实制度或执行当中存在以下严重问题之一的： 1）项目没有进行招投标或进行虚假招标； 2）监理工作资料； 3）合同要素，4）项目区标志牌设计变更履行项目档案资料（包括立项资料、落实资料、施工资料、资金账目等资料）管理混乱，缺失严重；文字、数据相互不吻合，出现严重矛盾等 8、群众意见较大，引起群众不满的。 **********此处验收标准按系统、按分类逐项表格累出**************** 序号 验收内容 验收标准 是否符合 备注 1 机房装修 1.1 *** 1.2 *** 2 综合布线及控制系统 2.1 2.2 2.3 3 UPS系统 3.1 3.2 4 网络系统 4.1 4.2 5 监控中心系统 5.1 5.2 六、验 初验计划 序号 时间 须完成工作 备注 1 全部工程文档 剩余工程施工； 对各方发现的问题整改； 自检、自测； 第三方检测单位进场（搜集资料、方案准备等）。 均为并行 监理工作始终贯穿其中。 6月26日前整改必须完成，自检、自测合格，基本具备初验条件。 2 6月22日—6月26日（5天） 剩余工程施工； 对各方发现的问题整改； 3、自检、自测； 4、第三方检测单位进场检测，完成后出具检测报告。 3 6月27日—6月29日（3天） 剩余工程施工（个别家具）； 对各方发现的问题整改； 自检、自测； 三方对自检、自测完成部分抽检。 4 6月30日 整理工程文档； 解决发现的问题； 准备初验。 5 7月1-5日 组织初验 附件： 、报告编制要点及参考范本 、项目备查资料清单 注：项目承担单位负责组织会议、布置会场和悬挂会议会标等工作。 附件 项目竣工编制要点 一、竣工验收工作概述 主要说明时间、组织单位、依据、人员组成，采取的基本程序等。 二、按照本《竣工方案》认定意见 （一）项目建设任务完成及工程质量情况 说明项目建设任务批复情况，设计变更情况及实际完成情况。重点说明完成各项工程的数量和质量情况。 （二）资金使用和管理情况 说明实际完成投资及各项费用支出情况、资金管理制度建立以及项目决算和审计情况。 （三）项目实施管理情况 项目组织机构建立和运行情况；执行情况说明工程协议签订情况以及责任、制度、人员落实情况。 （）档案管理情况 说明档案管理制度建立情况；档案资料的齐全性，内容完整