- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
京津新城大学城行政楼玻璃幕墙工程施工组织设计《技术标书》
目 录
工程概况…………………………………………………………………………….. 19
组织结构…………………………………………………………………………….. 20
施工准备工作计划………………………………………………………………….. 20
施工工艺流程……………………………………………………………………….. 23
幕墙施工方法……………………………………………………………………….. 23
施工进度计划……………………………………………………………………….. 43
人员、机具计划 …………………………………………………………………… 43
保证工程质量、进度的主要技术组织措施……………………………………….. 45
施工安全措施……………………………………………………………………….. 48
文明施工措施……………………………………………………………………….. 48
成品保护措施……………………………………………………………………….. 49
保养使用及维护 …………………………………………………………………… 50
工程概况
工程简介
工程地点:天津市宝坻区周良庄镇
工程名称:北京科技大学天津学院行政楼、教学楼玻璃幕墙工程
建设单位:天津合生珠江房地产开发有限公司
设计单位:天津美新建筑设计有限公司
幕墙设计:广东粤铝建筑装饰有限公司
幕墙施工:广东粤铝建筑装饰有限公司
工程内容
明框玻璃幕墙:约 640 ㎡
设计、施工依据
《建筑幕墙》 JG3035-1996
《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-2003
《建筑幕墙物理性能分级》 GB/J15225-94
《建筑结构荷载规范》 GBJ50009-2002
《钢结构设计规范》 GB50017-2002
《碳素结构钢》 GB700-88
《碳素钢焊条》 GB5118
《钢化玻璃》 GB9963-1999
《中空玻璃》 GB11944-2002
《铝合金建筑型材》 GB/T5237-2000
《绝热用岩棉、矿棉及其制品》 GB/T11835-98
《玻璃幕墙工程质量检验标准》 JGJ/T139-2001
《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-95
组织结构
施工准备工作计划
施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。同时,施工准备工作还是工程施工及安装顺利进行的根本保证。不重视施工准备工作,会给工程的施工带来麻烦和损失。此项建筑幕墙工程的施工准备工作内容主要包括以下几个方面的内容:
技术准备
熟悉、审查设计图纸和有关的设计资料,使从事制作安装的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,生产出符合设计要求的最终产品。
通过熟悉、审查设计图纸发现存在的问题和错误。如建筑结构与幕墙安装存在的结构尺寸、相互位置的矛盾等,使其改正在施工开始之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
通过熟悉、审查设计图纸的内容,了解施工工序的要求以及工程所用的主要材料的数量、规格、来源和供货日期等,以便有计划地安排施工。
编制施工组织计划
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,必须编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学的施工组织设计。
物质准备
材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础, 这些物质的准备必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
工具、器具的准备:对所有的工具、器具提出供应计划具体到型号、数量、供应时间等,同时将计划送交仓库、总务、采购等部门,共同做好工具、器具的准备。
材料的准备:根据图纸及工程情况,做出详细的材料订货供应计划单,根据施工进度计划安排,组织材料按计划时间进场,并按照施工总平面布置图的要求,在指定地点,按规定方式进行储存或堆放。
劳动组织准备
建立项目施工管理组织机构。
集结施工力量,组织劳动力进场,并建立精干的施工队组。
向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底(详见后附各施工项目施工方法)。
建立健全各项管理制度(详见各施工项目施工方法及技术组织措施)。
施工现场准备
对工地概况进行了解掌握,熟悉有关施工单位及甲方监理公司的有关情况,熟悉施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等情况。
按照施工总平面布置,搭建临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、住宿和储存等临时用房。
施工准备工作计划
为了落实各项施工准备工作,加强对其检查和监督,根据各项施工准备工作的内容、时间和人员,编制出施工准备工作计划。
施工准备工作计划
序号 施工准备工作项目及内容 负责单位 涉及单位 完成时间 1 熟悉、审查设计图纸和设计资
文档评论(0)