人员测评的理论与方法——顾凯宪.ppt

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人员测评的理论与方法——顾凯宪

什么叫人才测评? 人才测评是运用现代心理学、测量学、管理学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合技术。它通过人机测评、结构化面试、情景模拟、评价中心等技术,对人才的知识水平、能力及其倾向、工作技能、内在动机、个性特征和发展潜能进行测量,并根据工作岗位要求及组织特性进行评价,从而实现对人才全面、准确、深入的了解,将最合适的人才用到最合适的工作岗位,以实现最佳工作绩效的一种测量与评价方法。? 人才测评的五种类型 人才测评的五种类型: 1 、选拔性测评 ???? 选拔性测评的目的是区分和选拔优秀人才,这是人力资源管理中最常用到的一种测评, 这种测评特别强调区分功能,要求过程客观,结果明确。我们从小熟悉的学校考试比较接近这种测评,考试成绩一定程度上反映了学习效果的好坏。 2、配置性测评 ????配置性测评是以合理的人职匹配为目的,人尽其才。实践证明,当任职者的能力、兴趣和价值观刚好吻合职位的要求时,可以达到最佳的人力资源使用效果。 配置性测评最大的特点是必须结合职业要求,不同职位的测评标准明显不同,并且不能由于人员的原因降低标准,强调宁缺勿滥。 3、开发性测评 开发性测评是以开发人员潜能为目的,所以这种测评的报告并不强调好坏之分,而是强调通过测评来勘探个人的优势和劣势,尤其是潜在的发展可能。 开发性测评也经常结合明确的开发目的进行,例如希望通过测评提升团队的沟通效率和质量。 4、诊断性测评 ???诊断性测评服务于了解素质现状或以组织诊断为目的。 诊断测评的特点是比较全面和细致,希望通过寻根问底的测评,探究问题产生的根源,这种测评不一定公开结果,主要供管理人员参考。 5、考核性测评 ???又称鉴定性测评,目的是鉴定验证被 试是否具备某种素质,或者具备的程度以及水平。 鉴定性测评经常穿插在选拔性测评和配置性测评之中,主要是对测试者素质结构与水平的鉴定,要求测评结果具有较高的信度和效度要求。 测评的起源: 中国古代的心理、教育测量: 三国时期刘邵著《人物志》是我国最早一部研究能力的专著--书中把人的能力分为12种类型: 清节、法家、术家、国体、器能、臧否、伎俩、智意、文章、儒学、口辩、雄杰 中国古代的心理教育测量: 《颜氏家训》:“江南风俗,儿生一期,为制新衣,沐浴装饰,男则用弓矢纸笔,女则用刀尺针缕,并加饮食之物及珍宝服玩,置之儿前,观其发意所取以验贪廉、智愚,名之为试儿。” 中国古代的心理教育测量: 清代的七巧板,九连环被认为是最早的创造力测验。 七巧板用大小不同的七块木板组合成上百种动植物和其他实物图案。 九连环的设计之巧妙,可与现代的魔方媲美。美国心理学家 WOODWORTH称其为“中国式迷津”。 七巧板与九连环 中国古代心理教育测量的特点: 1、描述性的,而非定量的; 2、注重对人作整体性评价和鉴定,并倾向于和人的道德品质联系起来。 3、与教育中的因材施教和人才使用有密切联系,具有强烈的应用性质。 我国古代的人才测评理论: 1.分类比较 荀子在《荀子·不苟篇第三》中根据人格特征的不同,把士划分为:“通士(尊君爱民、通达事理)、公士(公正无私)、直士(忠厚老实、耿直坦诚)、悫士(诚实可信、谦虚谨慎)、小人(惟利是图、言行无常)。” 刘向在《说苑·臣术》篇中则根据人臣的处世之道,划分了“六正”和“六邪”。六正指“圣臣、良臣、忠臣、志臣、贞臣、直臣”,“六邪”指“具臣、谀臣、奸臣、谗臣、贼臣、亡臣”,并分别列举了他们的行为表现,以便于区别。 2.实践鉴别    《吕氏春秋·谨听》描述了尧考察舜的过程,共包括了五个方面:一是把两个女儿嫁给他,并考察舜的品格;二是让舜制定常法,考察他能否服众;三是让舜总理百官,考察他的管理能力;四是让舜接待宾客,考察他的交往能力;五是派舜巡查山林,考察他的实际工作表现。尧对舜的考察可以说是既全面又系统。 北宋王安石认为对人的评价,不能“私听于一人之口”,而应当“审知其德,审知其才”,同时要“试之以事”,看他的具体表现。 曾国藩认为择人要优选有节操而没有官气的人,办事情要做到身到(深入基层)、心到(条例清晰)、眼到(明察秋毫)、手到(亲自动手)、口到(命令叮嘱)。  3.自然观察 孔子提出“听其言而观其行”。 孟子“存乎人者,莫良于眸子。眸子不能掩其恶。胸中正,则眸子嘹焉。胸中不正,则眸子眊焉。听其言也,观其眸子,人焉座哉?” 魏征上疏唐太宗,提出 “六观”法:“贵则观其所举,富则观其所与,居则观其所好,习则观其所言,穷则观其所不受,贱则观其所不为。 孔子指出:“人之过也,各于其党。观过,斯知仁矣。” 《吕氏春秋》中提出的“六戚四隐”的

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