TNPM全面生产维护系统.ppt

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TNPM全面生产维护系统

TPM Train Course What is TPM? TPM Goal: TPM Process: B.K: Break-down Maintenance PvM: Preventive Maintenance Present PM In MDS Shanghai Factory: PM Instruction Document PM Instruction document PM Record Form P.M: Productive Maintenance C.M: Corrective Maintenance M.P: Maintenance Preventive TPM: Total Productive Maintenance PdM: Predictive Maintenance TPM: Total Productive Management system TPM Processing TPM 八大支柱所要进行的内容: 1 2 3 4 5 6 7 8 Summary Thanks! 阻碍事务效率化的五大损失: 采购损失 外包损失 流程损失 物流损失 库存损失 阻碍人效率化的五大损失: 管理损失 动作损失 编程损失 自动化置换损失 测定损失 阻碍原单位利用效率的三大损失: 成品率损失 能源损失 附属材料损失 其他损失: 其他损失包括纳入检验不当之损失、设 备闲置损失、市场抱怨损失等等。 消除这些损失,增进企业反应力、节 省资源浪费、创造 价值,就是 TPM 所进行 的“个别改善”活动。 自主保养活动 保养活动要有效果,不能光靠某一个部门,尤其不能完 全依赖外部厂商,因此,设备操作人员必须接受基本加 油、五感点检、小修理的相关训练,以提升设备操作人 员的工作广度及操作技能。 使用设备 了解设备 维护设备 爱护设备 建立计划保养体制 以五大步骤来建立完整的计划保养体制: 日常保养: 如给油、点检、调整、清扫等。 巡回点检: 保养部门的点检(约每月一次)。 定期整备: 调整、换油、零件交换等。 预防修理: 异常发现之修理。 更新修理: 劣化回复的修理。 品质保养活动 以 ISO 9000 架构基本的品质系统,并深究 4M与品质的关联,再透过设备与品质的分析以 有效生产出高品质的产品。 4M: MATERIAL METHOD MAN MACHINE MP 设备及初期管理活动 为有效降低设备生命周期成本,透过设备保养部门 的经验回馈,开发出高信赖性、易保养(甚至免保 养)的设备,并使设备运转及早安定化。 MP = Maintenance Preventive 建立教育训练体系 著眼於全公司经营效率化为考量,以阶层别、机能 别、能力别等方式并结合人力资源规划,进行教育 训练体系的建立,并建构公司独特之专业技能认证 制度,有效培育人才。 徵人-育人-用人-惜人-留人 管理间接部门的效率化 以事务 5S 活动为基础,结合“个别改善 活动”,进行效率化改善。 有效率 後勤支援 各项的油品 各项的零件 相应的培训 安全、卫生与环境管理 以 ISO14000 建构基本的环境管理系统,并可 参考BS 8800(职业安全卫生管理体系)的内容, 将职安卫结为一体进行,使 TPM 追求的 4S 得以 达成。 CS:CUSTOMER SATISFACTION ES:EMPLOUEE SATISFACTION SS:SOCITY SATISFACTION GS:GLOBOL SATISTACTION 1、TPM 的定义 2、 TPM goal 3、 TPM process 4、 TPM phase 5、 TPM 的八大支柱 * Philips MDS TPM: Total Productive Management system 全面生产经营

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