中国大唐集团公司设备检修管理办法.doc

大唐集团制〔2005〕131号 关于印发《中国大唐集团公司 设备检修管理办法》的通知 集团公司各分支机构、子公司，各直属企业，本部各部门： 为规范集团公司系统设备检修管理工作，提高设备检修质量和可用系数，确保设备安全、可靠、经济、环保地运行，制定《中国大唐集团公司设备检修与质量管理办法》，请遵照执行。 附件：中国大唐集团公司设备检修管理办法 二ＯＯ五年七月二十一日 主题词：集团公司 设备 检修 办法 通知 中国大唐集团公司总经理工作部 2005年7月22日印发 附件: 中国大唐集团公司设备检修管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范中国大唐集团公司 (以下简称集团公司)设备检修管理工作，提高设备检修质量和可用系数，确保设备安全、可靠、经济、环保地运行，根据国家和电力行业有关政策和法规，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司各分公司、子公司、各基层企业；其他企业可参照执行。 第三条 检修与质量管理的任务和要求： （一）检修与质量管理要坚持“预防为主，计划检修”的方针； （二）检修与质量管理要坚持“质量第一”的思想，切实贯彻“应修必修，修必修好”的原则。严格执行检修规程、工序管理卡、检修软件包和ISO9000等管理标准，执行各种质量验收规定。坚持以安全为基础，以质量和效益为中心，有计划、有步骤地以消除影响设备安全经济的重大隐患和缺陷为重点，积极采用状态诊断技术，推行先进成熟的点检定修和状态检修制度； （三）检修资金要实行统一管理，集中使用，把有限的资金用在最急需的地方，特别是影响安全、可靠、经济、环保的项目要优先安排，充分发挥资金的使用效果； （四）制定检修管理质量目标，做到安全、文明、精心检修，降低造价，缩短工期，严格管理。使检修后设备保持安全文明生产水平，确保检修目标的实现，按规定进行的热效率试验和机组可靠性、经济性均较修前有明显的提高。采用先进的管理手段，创造一流的检修与质量管理水平。 第二章 机构及其职责 第四条 本着“确立责任意识，加强责任管理，实行责任考核，严肃责任追究”的管理思路，明确系统各企业在检修方面的责任，实现集团公司检修全过程管理工作的系统化、规范化、科学化管理。 第五条 集团公司职责： （一）负责制定集团公司设备检修与质量管理制度、规定和办法； （二）负责审批集团公司各分公司、子公司和直属企业检修规划和指导设备检修与质量的目标和要求； （三）负责对集团公司各分公司、子公司所属企业检修资金额500万元及以上项目的前期论证、审查、立项与审批； （四）负责对分公司、子公司所管理和所属基层企业检修机组不满足本规定检修周期、工期的审批； （五）负责直属企业检修与质量的全过程管理； （六）负责集团公司系统检修机组修后连续运行180天的确认； （七）负责集团公司检修与质量的市场和监理管理； （八）负责集团公司各分公司、子公司和直属企业检修与质量的统计与分析、检查与考核管理； （九）负责监督、指导、协调集团公司各分公司、子公司的设备检修与质量管理。 第六条 分公司、子公司职责： （一）负责所管理和所属基层企业对集团公司设备检修与质量管理制度、规定和办法的贯彻执行； （二）组织所管理和所属基层企业检修与质量规划的编制和设备检修与质量的目标制定； （三）负责组织所属企业检修资金额500万元及以上项目的前期论证和实施的过程管理； （四）负责所管理和所属基层企业检修机组不满足本规定的检修周期、工期的审核，报集团公司批准； （五）负责对所管理和所属基层企业检修与质量的全过程管理； （六）负责所管理和所属基层企业检修与质量的统计与分析、考核与上报； （七）负责所管理和所属基层企业检修工期计划实施与电网有关部门的协调； （八）监督、指导、协调所管理基层企业检修与质量的全过程管理。 第七条 基层企业职责： （一）负责集团公司、分公司、子公司（以下简称审批部门）设备检修与质量管理制度、规定和办法的实施； （二）负责本企业检修与质量规划的编制与上报； （三）负责根据审批部门检修与质量的指导性意见与要求，编制上报本企业年度检修与质量计划需求和措施要点； （四）负责本企业检修与质量计划中一般修理费项目的审批； （五）参与集团公司系统检修市场择优检修建设队伍招投标的工作； （六）负责本企业年度检修与质量的全过程管理； （七）负责本企业检修的统计与分析、总结与上报。 第三章 周期和工期 第八条 发电设备检修分为主、辅助设备和公用系统、生产建筑等检修；按种类分为大修、小修、节日检修。 第九条 检修周期确定： （一）在确保设备安全的基础上，原则上发电设备主机检修间隔为：燃煤机组大修间隔5年，小修间隔1年。水电机组大修间隔6年，小修间隔汛期前后各1次； （二）运行超过20万小时的机组，根据实际情况，原则上发电设备主机检修间隔为：