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《人力资源管理》作业及试卷整理 作业部分 一、单项选择题 1、“人力资源”一词是由（ C ）提出的。 A、泰罗 B、甘特 C、彼得·德鲁克 D、梅奥 2、详细阐述有关管理人力资源的问题，把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是（ D ）。 A、彼得·德鲁克 B、甘特 C、梅奥 D、怀特·巴克 3、人力资源管理模式理论是由（ B ）提出的。 A、彼得·德鲁克 B、雷蒙德·迈勒斯 C、梅奥 D、怀特·巴克 4、《管理人力资本》一书的作者是（ A ）。 A、比尔 B、雷蒙德·迈勒斯 C、梅奥 D、怀特·巴克 5、认为人力资源管理就是人事管理，是由专业人员从事的员工管理的是（ A ）。 A、德斯勒 B、德鲁克 C、舒勒 D、怀特·巴克 6、人事管理理论把组织的员工作为一个（ A ）来看待。 A、经济人 B、社会人 C、理性人 D、复杂人 7、从（ C ）开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。 A、20世纪30年代 B、20世纪40年代 C、20世纪50年代 D、20世纪60年代 8、泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度（ D ）。 A、计时制 B、利润分享制 C、晋升制 D、差异计件率系统 9、现代意义上的人事管理是随着（ D ）的产生而发展起来的。 A、工厂制度 B、资本主义制度 C、工会制度 D、工业革命 10、霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对（ C ）的研究。 A、 工作行为 B、工作方式 C、人际关系 D、行为科学 1、美国企业在生产环节上的管理上都使产品保持一定的库存。其主要原因是（ B ）。 A、资金雄厚 B、减少工人“套牢”企业的威胁 C、销售的需要 D、生产跟不上 2、在人力资源管理模式上，资本主义不同发展阶段的典型代表是（ A ）。 A、美国和日本 B、美国和英国 C、德国和日本 D、美国、德国和日本 3、经理资本主义的典型代表是指（ A ）。 A、美国企业中经理的绝对权力和高收入 B、日本企业中经理权力的不断扩大 C、德国企业中经理权力的不断扩大 D、英国企业中经理权力的不断扩大 4、从（ A ）以后，日本模式的竞争力逐步显露出来，在钢铁、造船、汽车、家用电器、光学仪器等很多领域对美国产品形成了强大的冲击。 A、20世纪60年代 B、20世纪50年代 C、20世纪79年代 D、20世纪80年代 5、美国企业中的人力资源管理，对（ D ）的依赖性很强。 A、政府 B、行业协会 C、工会 D、市场 1、企业的人力资源计划中应解决的核心问题是（ C ）。 A、人力资源招聘 B、人力资源甄选 C、人力资源保障问题 D、绩效考核 2、20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展起来的一种预测方法是（ C ）。 A、管理人员的连续规划 B、马尔可夫分析 C、德尔菲法 D、趋势分析法 3、找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势是指（ B ）。 A、经验分析法 B、马尔可夫分析 C、德尔菲法 D、趋势分析法 4、适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是（ A ）。 A、经验分析法 B、马尔可夫分析 C、德尔菲法 D、趋势分析法 5、人力资源预测可分为（ A ）种。 A、2 B、3 C、4 D、5 1、岗位研究首先产生于（ A ）。 A、美国 B、中国 C、英国 D、日本 2、职位横向分类的依据是（ A ）。 A、职位的工作性质 B、职位的轻重程度 C、职位任职者的身份 D、职位的工作质量 3、若进行组织人员配置分析时显示出超负荷的情况时，应采取的对策是（ B ）。 A、增加该岗位的休息日 B、新设一个岗位来分担岗位的工作 C、横向细分该岗位的工作 D、纵向细分该岗位的工作 4、职位设置的基本原则是（ A ）。 A、因事设岗 B、因人而设 C、因事设岗和因人设岗相结合 D、成本效益原则 5、职位品评中最简单易行的方法是（ C ）。 A、积点评分法 B、因素比较法 C、分类法 D、观察法 6、战略决策、非程序化决策和风险决策一般是由（ D ）作出的。 A、执行层 B、操作层 C、管理层 D、决策层 7、职位分类横向划分的依据是（ A ）。 A、工作性质 B、责任轻重 C、工作难易 D、所需资格条件 8、一些工作性质相同，而责