中央泵房设备安装2.doc

山西灵石华苑煤业有限公司井下主排水泵安装工程 施工组织设计 一、工程概况 该工程位于山西省灵石县两渡镇圪台工业园区。华苑煤业有限公司在本次煤矿企业兼并重组整合过程中为单独保留矿井，该矿设计生产能力为年产90万吨，为低瓦斯矿井。 本工程为该矿重组整合后技改工程中在华苑矿井下，安装主排水泵。 主要工程内容： 安装矿用多级离心水泵（自平衡型）MD280-65*6(P) 3台，电机YB2 4508-4/500KW/10KV 3台，矿用隔爆型交流高压软启动控制器KBGR-200/10 3套，自动化控制设备ZP-31 1套。 二、编制依据及执行标准 1、《煤矿安全规程》 2、《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT5010-95） 3、《矿山井巷施工及验收规范》 4、《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50171-92 三、组织机构 1、 项目组织机构图(见附图) 2、项目组织机构职能 项目部：设项目经理一名，副经理一名，项目总工一名，负责组织领导工作。 项目经理：负责工程项目全面管理指挥工作，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人。 副经理：负责整个现场的项目管理工作，侧重于现场施工管理、组织协调，以及质保、环境、安全管理体系方面的管理工作。是成本控制具体实施领导责任人。 项目总工：为整个工程项目的技术总负责，是工程项目的技术管理，信息管理，内外部技术联络，工程竣工技术资料最高负责人。 项目经理部二级机构设置为5部1室，即工程部、质保部、安监部、经营部、物资部、办公室。 工程部负责现场技术、进度计划、组织协调、生产要素、文件资料、机械管理、信息系统、工程总结编审的具体管理工作 质保部负责质量管理体系、达标投产、施工质量控制、施工质量监督、工序交接、配合监理、工程移交以及竣工资料整理的具体管理工作； 安监部负责安全、环境管理体系管理，现场安全监察，保卫、消防，防洪、防汛，以及文明施工等具体管理工作；中心试验室负责金属监督、材料检验工作； 经营部负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作 物资部负责成本管理、物资管理、设备管理的具体管理工作。 办公室负责外来文件管理，办公事务，后勤，通讯等具体工作；经营部负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作； 劳务作业层接受项目经理部管理层指挥、管理、服务。 四、 施工进度计划 进度计划见附图（计划工期35天） 根据施工现场实际情况及甲方要求确定合理工期。 五、 施工准备： 1、图纸会审： 收到建设单位下发的施工图纸后必须认真进行审阅，核实图纸的各个几何尺寸及其对应位置。发现有问题的部位必须作好记录，并及时通知建设单位组织相关人员进行图纸会审工作。图纸会审要求建设单位、监理单位、设计院和施工单位共同参加。图纸会审时应请设计者介绍设计意图，在领会设计意图的基础上，施工单位应对图纸中有疑问的部位及时请设计者予以澄清或修改。 2、技术交底： 施工前，技术人员必须组织参加施工的全体人员进行技术交底工作。对施工方案、施工步骤、工艺流程、质量要求、安全措施进行认真细致的交底.使施工人员对施工的全过程有立体概念。并组织施工人员认真学习施工图纸、施工组织设计、安全规程和施工质量标准。做好施工前的各项技术准备工作。 3、 施工现场准备： 在设备安装期间，泵房内安装7盏矿用隔爆荧光灯，每盏20W，供设备安装时临时照明用。 水泵设备施工期间，采用便携式瓦斯检仪检查瓦斯浓度。设专职瓦检员1名，每隔1小时检查一次瓦斯浓度，并设瓦斯排版，挂在作业现场。井下动用电气焊期间，瓦检员连续检查瓦斯浓度。 4、 灭火器材的配备： 施工期间，配备2台灭火器，砂箱1个，水桶2个和其它必备的灭火器材。 5、主要施工人员及工种 序号 工种 来源 进场时间 人数 备注 1 测量 自有 3 2 瓦检员 矿方 3 3 井下安全员 自有 2 4 普工 自有 16 6 电工 自有 10 7 钳工 自有 3 8 起重工 自有 6 6、施工机具计划 序号 名 称 规 格 单位 数量 1 水准仪 部 1 2 经纬仪 部 1 3 方水平尺 0.5/1000 把 1 4 框架水平尺 0.1/1000 把 1 5 游标卡尺 150mm 300mm 件 各1 6 内外卡钳 300mm 把 各1 7 钢板尺 1000、500、250 把 各1 8 电焊机 台 2 9 吊链 10T、5T、3T 件 各2 10 液压千斤顶 20t 台 2 11 角向磨光机 台 2 12 电工压钳 套 1 13 塞尺 把 1 14 摇表 500V、2