中小型物流企业的运输管理问题--以泰州市金鼎物流有限公司为例-沈洋.doc

江苏经贸职业技术学院 毕业设计 题目： 中小型物流企业的运输管理问题 系 （院） 工 商 管 理 系 专业班级 国际物流（1班） 学 号 0910070127 学生姓名 沈 洋 指导教师 谢忠赟 职 称 指导教师 谢忠赟 职 务 教师 2012年 5月 15日 中小型物流企业的运输管理问题 --以泰州市金鼎物流有限公司为例 摘 要 物流是现代经济的主体，不管是企业内部的生产活动，还是企业间的能源交换，甚至是整个社会的经济活动，都离不开物流。因此研究物流运输问题，对降低企业物流成本，建设节约型社会具有非常重要的作用。本文以泰州市金鼎物流有限公司为例（简称金鼎物流），对企业存在的运输管理问题进行了具体的分析并提出了相应的解决对策。 关键词：华兴物流；运输管理；对策 Small and medium-sized logistics enterprises in the transport management Abstract Modern logistics is the economic main body, whether in-house production activities, or between enterprise and energy exchange, and even the whole social economic activities, are inseparable from the logistics. Therefore the research on the problem of logistics and transport, to reduce the cost of logistics enterprises, construction is managing model the society has very important role. This article take the TaiZhou City Jinding Logistics Limited company for example ( referred to as the Jinding logistics ), on the existence of the business and transportation management problem undertook detailed analysis and proposed the corresponding solution countermeasure. Key words: logistics; transportation management; Countermeasures 目 录 一、泰州市金鼎物流公司概述 2 二、泰州市金鼎物流公司运输管理中存在的问题 3 2.1物流的基础设施尚不完善 3 2.2观念落后 3 2.3.企业管理人才匮乏 3 2.4.企业物流运输的不合理 3 2.5不合理运输的表现原因 4 2.5.1对流运输 4 2.5.2倒流运输 4 2.5.3迂回运输 4 2.5.4重复运输 4 2.5.5 过远运输 5 2.5.6 运力选择不当 5 2.5.7托运方式选择不当 5 三、物流运输管理应该解决的关键问题 5 3.1树立合理物流 5 3.2政府要创造良好的宏观环境 5 3.3构筑一体化的企业物流发展战略 5 四、提高金鼎物流运输管理的措施 6 4.1通过采用物流标准化进行物流管理 6 4.2通过实现供应链管理 6 4.3借助于现代信息系统的构筑降低物流运输成本 6 4.4从流通全过程的视点来加强物流成本的管理 7 4.5通过效率化的配送降低成本 7 4.6通过削减退货来降低物流成本 7 五、金鼎物流运输合理化的有效措施 7 5.1合理选择运输方式 7 5.2合理的选择运输工具 8 5.3正确的选择运输线路 8 5.4提高货物包装质量，并改进配送中的包装方法 8 5.5提高运输工具的实载率 8 5.6减少劳力投入，增加运输能力 8 5.7发展社会化的运输体系 8 5.8开展中短距离铁路公路分流在公路运输经济里程范围内，应利用公