从五亿到百亿的战略成长2.pptx

从千万到千亿的战略成长;第1讲：从千万到五亿的战略成长 第2讲：从五亿到百亿的战略成长 第3讲：从百亿到千亿的战略成长 第4讲：总结与讨论;人类与大猩猩的基因差别;千万企业与千亿企业差异不足的1%是什么？;“利”的分配的本质，是利的制度设计;“三个一”的利益激励;成长型企业销售规模瓶颈突破路径（人民币）;第2讲 从五亿到百亿的战略成长;企业案例：突破百亿的战略成长;案例企业两个典型故事;案例启示1：达成共识是博弈的前提。共识不仅包括一致意见，而且包括了解彼此差异。企业达成共识，是突破瓶颈的关键抓手。;案例启示2：高层管理团队（TMT）内部的委托代理信任，是企业突破销售规模瓶颈的另外一个关键抓手（核心共识）。;案例启示3：合作不是为了帮助对方，而是为了自己。只有为了自身利益的合作，才有可能成为长期稳定的合作。;案例启示4;启示5：突破销售规模瓶颈的领导者角色转型;突破5亿和突破百亿的战略差异