发扬团队精神提倡凝心聚力.ppt

发扬团队精神 提倡凝心聚力 主讲人 张在光 临沂技术学院 发扬团队精神 提倡凝心聚力 一、什么是团队精神 二、团队精神怎样形成 三、凝心聚力，团队成功，个人也成功 四、把工厂看成自己的，把自己也定位老板 一、何为团队精神 一、何为团队精神何为凝聚力 竞技比赛的场景 壮观的很多！ 为什么？ 绝不一人之功！ 一名伟大的球星 最突出的能力就是 让周围的队友 变得更好。 迈克尔·乔丹 一、解读团队精神所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一 一、团队精神——凝聚力、向心力 企业凝聚力 、向心力是指企业全体员工团结的状况,全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度,是企业基本思想在每个人心目中的体现.企业凝聚力包括以下几个因素:职工对经营者的满意程度;全体人员积极性、主动性及创造性发挥程度;职工公平感及工作满意度;企业内部和谐程度等.企业凝聚力属于企业文化范畴,它的大小决定着企业员工的士气,影响着员工工作的精神状态 。 凝聚力和向心力 企业凝聚力高低,决定着员工是否能主动、积极、有效地进行创造性的工作,相互间是否能很好地配合提高工作效率,以及企业目标是否能够得以实现. 天时地利人和 例如：班组长主任们对同事的虚寒问暖，人情味也是生产力？人情味是团结和谐的粘合剂！（当然员工更要有个姿态，两好和一好） 凝聚力和向心力 世界上具有强大凝聚力的组织有许多，学校和部队就是其中具有代表意义的两类。毕业生一般都很怀念学校生活，一般都怀有校友情怀。军人一般都不愿离开战友和团队，而且战友之情真挚长久。这都是组织凝聚力使然。 人们一定期望，企业也能够拥有像学校抑或当兵的人那样的凝聚力，那该有多好啊！但是，许许多多的努力并没有换来真正的凝聚力，凝聚力对一些企业管理者来说，它变得神秘莫测，虚无缥缈，好像只有“管理大师”才能够解读什么是企业凝聚力，好像只有“经营之圣”才能成就企业凝聚力。其实不然！ 例如：企业班组的团结 二、团队精神怎样形成 在企业里，善于合作，就容易成功。有效的合作，必定会产生1+12的效果。 世界上没有完美的个人，只有完美的团队。每个人都有自己的缺点，没有缺点的完人是不存在的，但是如果我们可以通过团队合作的方式，互相弥补个人的缺点，发挥每个人的所长，从而创造一个完美的团队。细心观察，我们就会发现，每一个成功人物，都依托着一个成功的团队。个人因团队而伟大，团队是个人成长的舞台。离开了协作，就无法成就任何事情。例如：飞行的大雁 飞行的大雁 飞行的大雁 大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈“人”字型。这些雁飞行时定期变换领导者，因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现，雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12%的距离。 合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在则跃居80%。 飞行的大雁 大雁队形的启示 启示：分工合作正成为一种企业中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我们能把容易的事情变得简单，把简单的事情也变得很容易，我们做事的效率就会倍增合作，就是简单化、专业化、标准化的一个关键，世界正逐步向简单化、专业化、标准化发展，于是合作的方式就理所当然地成为了这个时代的产物。 一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的整体，经过优化设计后，整体功能能够大于部分之和，产生1+1大于2的效果。 二、团队精神的形成 日本的松下幸之助说：“松下不能缺少的精神就是协作，协作使松下成为一个有战斗力的团队。”所以，我们一定要具备团队协作 二、凝聚力向心力的形成 企业的凝聚力，向心力。一个凝聚力强的企业，其员工一定紧紧围绕企业目标，精诚团结，互相信任， 互相协作，在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。那么企业的凝聚力从何而来呢？必须做好以下几个方面： 二、凝聚力的形成 第一车间班组管理人员的人格魅力。（当然一个巴掌拍不响）??? 改革开放以来，中国确实出现了很多的“企业英雄”，他们凭借自己的人格魅力团结了一帮人马，创下了骄人的业绩。这些事例充分说明了企业领导的人格魅力是多么地重要。那么，作为员工呢？员工的主人公意识，员工的素质都是主要因素，并且是决定因素，因为她们在职工中有非常大的市场！如果员工素质上去，那么企业凝聚力必然增强。 班组中需要真心换真心，忠诚对忠诚 例如：报刊文摘报纸07-6-18《逃犯面对善良》 二、凝聚力的形成 第二、各位员工的精诚团结 事成于和睦，