培训课件-范勇.ppt

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培训课件-范勇

末端治理存在的问题 末端治理存在的问题 末端治理存在的问题 末端治理存在的问题 寻求新的解决途径 二、清洁生产概述 清洁生产 清洁生产的定义-联合国环境规划署 清洁生产三大关注点 清洁生产审核的特点 过程控制角度分析: 计量检测和分析仪表不齐全或监测精度达不到要求; 某些工艺参数(例如温度、压力、流量、浓度等)未能得到有效控制; 过程控制水平不能满足生产工艺要求。 废物产生原因分析 产品: 产品储存和搬运中的破损、漏失,变质*; 不利于环境的产品及其包装。 废物产生原因分析 废物的物化性状不利于后续的处理和处置*; 单位产品废物产生量高于国内外先进水平。 废物: 废物产生原因分析 员工: 员工的素质不能满足生产需求; 缺乏对员工主动参与清洁生产的激励措施。 管理条例、岗位操作规程等未能得到有效执行; 现行的管理制度不能满足清洁生产的需要. 管理: (5) 提出和实施无费/低费方案 以审核重点为主,针对发现的废物产生原因,产生可操作方案 第四阶段 备选方案的产生和筛选 (1) 研究制定备选方案 (2) 对方案进行汇总和分类 (3 )继续实施无费/低费方案 工作重点: (1)清洁生产备选方案的产生 方案征集的途径: 发动员工 技术调研 物料平衡 专家咨询 方案征集方式: 在全厂范围内发放征集方案调查表 针对具体问题召开专题会议 制定奖励政策 设立征集方案建议箱 方案对改善环境有何具体影响? 提出来的方案是否有现成的技术?工艺复杂程度如何?先进性如何? 方案的投资多少?是否具有经济效益?预期可节省多少费用? 方案的实施是否不影响正常的生产和产品质量? …………………….. 清洁生产备选方案应考虑下列要求: 清洁生产备选方案 汇总表 (2) 清洁生产备选方案的汇总,分类 方案类型(8个方面) 编号 名称 内容简介 预计 投资 预计环境效益 预计经济效益 原辅材料替换 工艺技术改造 设备维护更新 过程优化控制 产品更换或改进 加强管理 员工素质的提高 废弃物回收利用或循环使用 清洁生产方案分类 无费/低费方案: 明显的、简单易行、经济合理的废物削减方案。 可以很快获得明显的经济和环境效益。 中费方案: 需要一定投资,如设备革新、工艺过程某个环节的技术改造、工艺过程优化、增加某些辅助设备和资源综合利用等。通常是对生产工艺过程中的局部环节进行改造,需要一定的时间和投资才能完成。 高费方案: 需要较高的投资和较长时间才能完成的方案,如重点或关键设备的购置、整个生产工艺改造、原材料和催化剂替代或改变产品形式等。这类方案投资高,涉及范围较大,一般投资较大,投资返回期较长,所以必须要进行技术、环境、经济可行性评估后再作决定。 (3)继续实施清洁生产方案 总结前一阶段清洁生产方案取得的成果,并进行宣传,激励员工和工作人员继续实施清洁生产方案的积极性. 第五阶段 方案可行性分析 (1)技术可行性分析 (2)环境可行性分析 (3)经济可行性分析 (4)最终确定推荐的方案 本阶段工作内容: 中高费方案 1. 市场调研 收集信息的总类: 设备型号和价格 原材料来源和价格 新产品或副产品的市场价格 2. 收集信息的方法: 与行业协会联系 咨询专家 同行业企业间的交流 实地考察 2.技术可行性 1.技术的可靠性 2.技术的先进性(与国内外先进技术相比较,编制生产流程图及流程说明); 3.技术的成熟性(有无实施先例); 4.技术的实用性(能否解决存在的问题); 5.对产品质量的影响(性能、价格等); 6.对生产管理的影响(操作规程、岗位责任制等); 7.对公共设施的要求 8.维修保养要求 9.对操作人员技术水平的要求 10.与国家技术政策的相符性 3.环境评估 污染物产生量 污染物的毒性 能源消耗量 原材料消耗量 水消耗量 经济可行性分析主要是对拟选方案实施时需要的投资、各种费用及实施后所产生的经济效益进行分析比较,从中选择最佳的方案。 4.经济可行性分析 权重因素为:环境效益,经济效益,技术可行性,可实施性。权重因子的权重值W可参照下述数值: 环境效益:权重值W=8?10 经济效益:权重值W=7?10 技术可行性:权重值W=6?8 可实施性:权重值W=4?6 “R”系各方案在同一权重因子下相比的得分值,R值由清洁生产审核小组或有关专家共同确定,其范围值为R=1?10。 5.推荐可实施方案---权重总和计分排序法 第六阶段 清洁生产方案的实施 制定实施计划 筹措资金 方案实施 清洁生产审核报告的编写 (1)制定方案实施计划 制定实施计划 (甘特图) 内容 2005年 负责单位 1 2 3 4 5 6 7 8

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