山西晋煤华昱施工组织设计.doc

1 概述 编制说明 本施工组织设计包括业主招标文件:山西晋煤华昱煤化工有限责任公司100万吨/年甲醇甲醇制清洁燃料项目设备采购的全部内容,是根据施工图及现场情况,结合我公司类似工程的施工经验编制,它从概述、工程概况、施工部署、、质量管理体系及控制措施、HSE管理体系及控制措施、施工总平面布置等十个方面，全面阐述我公司完成施工任务，实现建设工程施工合同约定的工期、质量、HSE目标等规定。 《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-1993；《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 国家及行业现行的工程建设规范、标准； 工程名称：山西晋煤华昱煤化工有限责任公司100万吨/年甲醇制清洁燃料项目 工程地点：山西省晋城市泽州县周村镇华昱公司项目所在地 设计单位: 赛鼎工程有限公司 建设单位：山西晋煤华昱煤化工有限责任公司 监理单位: 岳阳长岭炼化方元建设监理咨询有限公司 施工范围：综合罐区F176a01 甲醇贮罐A/B 2台、F176a02 汽油贮罐A/B 2台；现场制作安装。 工期要求：开工日期2013年月日，工日期为201年月日施工工期短，施工工期仅90天，从合同签订到实际开工工期已被延误和事实上被延误了天以上， 3、施工部署 3.1 工程施工总体目标 3.1.1 工期目标 开工日期: 20年0月日（合同），20年月05日（） 日期：20年月日2014年月日 3.1.2 质量目标 工程质量等级： 工程质量目标：单位工程合格率100%； 安装单位工程优良率≥ 90%； 金属射线检测一次合格率≥ 95%。 HSE目标 序号 目标内容 目 标 1 100% 2 死亡事故 0 3 损失工时事故 0 4 大于100kg环境污染事故 0 火灾事故 0 3.2 项目组织机构 3.2.1 项目经理部组织机构 本着精干、高效的原则，为安装工程成立中国化学工程第六建设公司目经理部，代表公司对项目进行管理，行使公司明确的有关管理职能。 机构设置如下图： 3.2.2项目经理部职责划分 3.2..1 项目经理部职责 项目经理部代表公司对项目进行管理，全面履行合同，完成工程任务。 3.2..2 项目经理职责 项目经理是公司法人代表在项目上的代理人，全权代表公司法人代表履行已签署的项目合同，有确保合同顺利实施的责任，有维护公司在项目上利益的责任，有项目经营和施工指挥权，有聘任项目部管理人员和选择施工劳务人员权力，对进入施工现场的人、财、物有统一调配使用权，有对施工人员的分配权。 A、组织编制项目管理实施规划 B、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 C、建立质量管理体系和HSE管理体系并组织实施。 D、在授权范围内负责与各相关单位及人员的协调工作，解决项目中出现的问题。 E、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结。 3.2..3 施工经理职责 在项目经理领导下，重点抓施工现场质量和进度控制，协助项目经理履行项目合同，保证施工项目实现合同要求的工期、质量、安全目标。在授权范围内行使指挥、调配权。 A、负责项目施工进度控制。 B、批准施工计划，分析执行情况，协调各专业施工队配合事宜。 C、参加业主方的施工调度会，主持项目部的施工调度会，及时处理施工过程中的突发性事件。 D、贯彻管理体系程序文件，进行工序检查，执行质量奖罚制度。 E、负责项目施工进度控制，对资源进行合理调配。 3.2..4 HSE（安全、卫生、环境）管理经理职责 在项目经理的领导下，重点抓好现场健康、安全和环保工作的控制，协助项目经理履行项目合同，保证施工项目实现合同要求的HSE目标，在授权范围内行使指挥、调配权及停工权力。 A、组织建设HSE管理体系和制度，编制并组织实施，贯彻国家有关安全生产的法律、法规，保障、保证职工在生产中的安全、健康。 B、贯彻国家有关环保方面的法律、法规，避免人为的环境污染和危害，有效地控制和消除施工过程中产生的各种废气、废水、建筑垃圾及噪声等对环境的污染和危害。 C、负责HSE管理的控制，现场环境安全文明施工管理、健康和安全保卫管理工作。 D、负责组织实施工地内外生活设施，使之符合卫生和居住要求，办好职工食堂，解决好职工就医、洗澡等基本条件，使之有健康的体魄投入施工生产。 E、负责现场精神文明建设的组织，搞好职工业余文化生活。开展积极向上的文体活动，杜绝打架、斗殴、滋事寻衅闹事等不文明行为。 3.2..5 项目总工程师职责 在项目经理的领导下，重点抓工程施工质量及施工技术管理工作，协助项目经理履行项目合同质量目标。 A、负责项目施工技术及质量管理工作和控制工作。 B、负责施工方案的审批；组织处理施工中存在的技术问题；主持技术进步项目的