工业工程常识.ppt

何谓IE 工业工程(Industrial Engineering)简称IE. 工业工程是对人员、物料及设备能源等以及整个制度之设计改正及运用的一门科学. 凡事总有更好的方法(There is always a better way!)是IE的精髓所在. 工业工程的历史 IE作为一门专门的知识开始于19世纪末, 他之后弗兰克.吉尔布瑞斯(Frank.Gilbretn) 夫妇又以侧面改进了大量的研究, 之后又出现了摩金生的“工作简化认”. 二次大战之后, 动作研究、时间研究、工 厂布置、材料运输、工序安排等工作逐渐发展成为IE活动的主要内容。 企业的哪些问题需要改善 成本 工作量 人数 熟练度 进度 企业的哪些问题需要改善 浪费 危险性 疲劳 环境 工作改善的步骤 问题的发现 现状分析： 工作改善的步骤 工作改善的步骤 改善案的实施.评价 改善案之追核 IE事物性改善之思维之基本方法 改善之思维——5WIH质问法 IE事物性改善之思维之基本方法 改善之方法——10项法则： 动作经济原则 （一）．有关人体运动 动作经济原则 方法一:左手伸出取一螺杆并握持住,右手依序取三种垫圈一一装上,然后左手再将成品放入成品箱内. 动作经济原则 方法二:两手同时依反制顺序方向取三种垫圈,各放入成槽中，最后再同时各取一螺杆装入，完成品放入手边的坠入孔中一循环完成二件． 动作经济原则 尽量以量低等级的动作业完成工作: 人体动作的等级可概分为五级. 动作经济原则 物体的惯性应尽量利用,但需肌力制止时, 应将其减至最小. 连续曲线运动较方向突变的直线运动为佳. 弹道式运动转受限制的运动轻快确实. 工作尽可能安排得轻松且具有自然节奏: 以上都强调动作之韵律,连贯并一气呵成.例 眼睛的视点应尽量少变动并接近视点: 动作经济原则 动作经济原则 （二）.有关工作场所 动作经济原则 工具物料依使用之最佳顺序排列. 应有合适的照明,使视觉感到满足舒适. 工作台及工作椅的高度应该使工作者 座上后立刻能适宜. 工作椅之型式及高度应使 工作者保持良好的姿势. 动作经济原则 动作经济原则 时间研究 时间研究 时间研究 时间研究 标准时间的设定: 时间研究 时间研究 时间研究 时间研究 工程分析 工程分析的定义 工程分析 工程分析的目的: 工程分析 工程分析的种类 工程分析 工程分析 (一).制品工程分析 工程分析 工程分析 工程分析 工程分析 (二).作业者的工程分析 工程分析 工程分析 (三).联合工程分析 工程分析 工程分析 工程分析 工程分析 (四).共同作业分析 工程分析 (五).事务的工程分析 工程分析 工程分析 工程分析 工作抽查 工作抽查法之意义 工作抽查之历史 工作抽查 办公室人员工作时间所占之百分率. 机器设备之维修百分率或停机百分率. 现场操作人员从事有生产性工作之百分率. 决定标准工时之宽放时间之百分率. 用以决定工作之标准时间. 商店顾客类别或消费金额或光顾时刻次 数等之分配比例之资料. 其它可应用抽样调查以收集资料的场合等. 工作抽查 抽样及工作抽查之好处 工作抽查 抽样时应考虑的几项(抽样技巧): 工作抽查 工作抽样 工作抽查 工作抽查的实施例子: 工作抽查 IE工程师所扮演的角色及推广之阻力 IE工程师所扮演的角色有三: IE工程师所扮演的角色及推广之阻力 推广IE的阻力有三: 整理好工程的流动作业. 检讨工程的流动作业是否有浪费以及停滞之处. 工程的顺序妥当吗? 工程的流动作业圆滑吗?配置及搬运有没有问题? 工程中的作业有必要吗?能否可以省略一些? 有没有其它更好的辨法? 制品工程分析 作业者分析 联合工程分析 事务作业分析 表示试验之原料.材料.零件或制品的品质特性把其结果跟基准比较,用此判断制品单位合格与否或者品质优良与否的过程. 品质检查 6 表示测出原料.材料.零件.制品量或者个数把结果跟基准比较,以得知差异的过程. 数量检查 检查 5 表示原料.材料.零件制品计划滞留的状态. 廷迟 4 表示依照计划贮藏资料.材料及零件. 贮存 停滞 3 表示给予原料.材料.零件.制品位置变化的过程. 搬运 搬运 2 表示给原料.材料.零件制品形状.性质变化的过程. 加工 加工 1 备注 说明 记号 记号 名称 要素工程 号码 工程图的记号 制品工程分析的定义: 制品工程分析的四种典型: 制品分析的目的: 制品工程分析的次序: 制品分析的目的: 1).是否有不必要的停滞. 2).搬动的次数是否太多. 3).搬动的距离是否太长. 4).搬运的方法是否有问题. 5).是否能同时实施加工和检查. 再检讨:设备的配置.工作顺次及作业分担.