桐柏某超市咨询合同模板(开店、二次开业)_49532.doc

桐柏某超市咨询合同模板(开店、二次开业)_49532.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
桐柏某超市咨询合同模板(开店、二次开业)_49532

项目咨询合同 项目名称:????桐柏某购物广场开店咨询项目????????? 委 托 方(甲方): 桐柏祥和购物中心 受委托方(乙方): 武汉市华商纵横精英企业管理咨询有限公司 合 同 编 号: 咨 询 项 目地点: 河南 桐柏 签订时间: 签订地点: 合同有效期限: 年 月 日至 年 月 日 中国·武汉 依据《中华人民共和国合同法》,经双方充分协商,甲方决定委托乙方为甲方提供咨询服务,进行现场实施管理,现达成一致意见。 合作形式:(选择内容上达“√”) 企业名称 桐柏祥和购物中心 超市业态 √大卖场3000㎡以上( )家 标超1000-3000㎡(2)家 便利店1000㎡以下( )家 连锁规模 √连锁店在5家以内 □连锁店在5-15家 □连锁店在15家以上 咨询形式 □总部体系打造 □样板店打造 □托管 √新开店 □门店整改(二次开业) 样板店/新开店 整改店情况 数量1个,门店面积为4000㎡ 模块 营运 采购 人力 资源 企划 生鲜 防损 财务 信息 物流 配送 模块定位 常驻/辅助 常驻 常驻 常驻 常驻 天数 50 50 25 15 结合甲方的实际情况,负责为甲方选择适合的项目团队,指导企业建立、实施并改进甲方经营管理制度及体系,为企业后期发展奠定坚实基础。 具体内容详见附表《一》 第二条 合同阶段及内容: 第一阶段:乙方通过对甲方新店所处的环境和商圈进行调查分析,最终确定新店的业态定位、业种选择、商品结构、卖场布局图。 第二阶段:卖场策划及开业筹备; 第三条 甲方权利义务: (一)甲方提供各方面的相关数据,并提供相关人员的支持,甲方各模块提供相应人员与乙方一起成立项目小组,参与全过程; (二)甲方为乙方老师提供办公室,必须安装网络、座机电话、电脑等办公设备;因甲方原因并由甲方同意乙方老师出差,按公司副总级同等待遇报销差旅费; (三)为方便乙方项目老师在乙方的现场办公及管理,甲方为乙方现场老师配备当地手机卡或小灵通(2个),费用由甲方负责,方便甲方人员随时与乙方老师进行咨询与联系; (四)为使乙方项目老师能够全身心投入项目整改实施,甲方需为乙方老师在公司附近提供三室一厅(说明:项目常驻老师2人,另外一个房间主要是其他模块轮流老师备用)住房一套(含卧室、厨房、卫生间)及基本家用设备(空调,热水器,洗衣机,网线,电视等)及崭新生活用品,甲方承担租金、水电费等各项费用;房间配备齐全后,项目老师到达项目方开始工作,若因乙方使用造成对租住房物品的损坏应予以赔偿; (五)甲方应安排专人负责乙方项目老师日常生活及工作情况,及时对费用进行处理;乙方老师的进餐按50元/天/人的标准给予现金补助,合同签订后3个工作日按照合同模块时间一次性支付餐补给乙方,由乙方进行餐补发放; (六)甲方承担乙方项目老师往返的交通费用(包括火车票,汽车票,飞机票,的士费等),按照实际交通工作进行报销,如项目老师需要巡店(距离较远)或离办公地点、住宿地点较远,需甲方提供交通工具,或对产生的交通费用进行报销;因项目往返由乙方垫付给项目老师的产生的费用,甲方应在3个工作日内处理后支付给乙方,或另行约定支付时间; (七) 项目实施期间,甲方应保证乙方项目老师每周1天的休息时间,可集中在当月休息;如因为项目距离过远或因项目进程紧张等原因项目老师无法返回休息,需在后期进行安排,或在项目老师实施工作日结束后安排; 乙方权利义务: (一)在甲方履行义务的前提下,跟进甲乙双方沟通的时间进行项目老师的安排,选择合适的项目老师实施项目; (二)乙方项目老师实施调研后,制定项目实施整体计划,确认项目实施辅助模块进驻项目时间及人员安排; (三)项目开始实施后,由乙方营运部对项目进行时时管理与沟通,监控项目进展,跟进每月初双方确认项目计划,落实到具体模块与周工作计划;周总结,跟进及落实月总结经三方(客户总经理,客户方工作执行人,项目经理)确认; (四)乙方在每周收取项目周报后,对项目效果进行考核评估、及时沟通,出现问题时应在当周及时整改,乙

文档评论(0)

ustt002 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档