发电厂生产调度指挥管理制度.doc

发电厂生产调度指挥管理制度 四川广安发电有限责任公司 生产调度指挥管理制度 Q/GD.SC-53 一、目的意义 建立健全运行生产正常的运转机制和生产秩序，完成各项生产任务，保证设备正常、安全、经济运行，不断提高全厂综合经济效益。 二、基本原则 明确运行生产具体调度权限与职能，保证生产正常秩序，要求公司生产系统必须严格执行该制度。 三、适用范围 本制度适用于公司所有生产系统。 四、引用制度 原四川广安发电有限责任公司管理制度汇编（第三分册）2000年版、《调度规程》、《运行规程》、《安全规程（热机部分）、（电气部分）》 五、具体内容 （一）运行生产调度的职能 1、运行生产调度的任务是：建立健全运行生产正常的运转机制和生产秩序，出色完成各项生产任务，保证设备正常、安全、经济运行，不断提高全厂综合经济效益。 2、运行生产具体行使调度职能的人员是值长，副值长协助值长工作，值长在值班期间，负责全厂运行生产的现场安全、经济调度、事故处理等方面的指挥和组织。 3、值长、副值长在行政上直接受发电部主任、付主任的领导，同时服从生产副总经理、总工程师和副总工程师的领导和命令，技术上接受发电部专工的指导，在调度关系上受总调值班调度员的指挥，接受其调度命令。 （二）总调调度命令的执行 1、总调值班调度员下达的命令，值班人员必须立即执行，任何人不得干涉调度命令的执行，若值班员不执行或延迟执行总调值班调度员的命令，则未执行命令的值班人员，和允许不执行命令的领导人，均应对此而引起的后果负责。 2、值班人员认为所接受的调度命令不正确，应对总调值班调度员提出意见，如总调值班调度员重复他的命令，值班人员必须迅速执行，如执行命令会威胁人身、设备或系统的安全，则值班人员应拒绝执行，并将拒绝执行的理由及改正命令的内容、建议报告总调值班调度员和公司的直接领导人，在操作记录薄内作好详细记录。 3、值班人员接到与总调值班调度员相矛盾的其它命令时，应立即报告总调值班调度员，如总调值班调度员重申他的命令时，值班人员应按总调值班调度员的命令执行。 4、经公司领导发布的命令如涉及总调值班调度员的权限时，必须经总调值班调度员的许可后才能执行（事故处理除外）。 （三）值长、副值长的生产调度命令 1、值长、副值长的值班期间所发布的生产调度命令，必须严格执行，若发现其命令不正确时，可向值长、副值长提出申诉，若值长、副值长坚持原命令，则应立即执行，如果所发布的命令确有直接危害人身、设备安全等明显错误，应拒绝执行，并向值长、副值长说明情况，同时向公司生产副总经理及以上领导汇报，按公司生产副总经理及以上领导正确命令执行。 2、生产现场运行设备出现异常，需要维护、消缺或试验时，值长、副值长直接向有关维护、检修、试验人员发布命令，其他人员（除公司生产副总经理外）无权修改值长命令，接收命令人员必须无条件执行命令。 3、对值长、副值长的生产调度命令不执行或延迟执行的人员，或允许不执行值长、副值长命令的领导人，均应对不执行命令的后果负责。 4、值长、副值长对其所发布的生产调度命令的正确性负责。 （四）调度设备管辖范围 1、总调、调度管辖的设备 ⑴#31、#32、#33、#34锅炉和汽轮发电机组、电压互感器，上述设备的开关、刀闸、母线、电流互感器。 ⑵500KV、220KV升压站设备，包括母线、出线开关及附属刀闸、电流互感器、电压互感器、电力载波通道设备。 ⑶上述设备的测量表计，继电保护、安全自动装置、故障录波器和中央信号系统。 ⑷至总调的通讯设备与自动化设备设施。 ⑸总调调度管辖的以上设备中，其辅助设备虽不属总调调度管辖，但其运行状态影响机、炉发电出力或主变容量时，这些辅助设备的停运和检修，亦应按规程规定，提前向总调办理检修申请，这些设备故障不能正常运行时，应及时向总调值班调度员汇报。 2、值长、副值长调度管辖的设备 ⑴总调调度管辖的设备，除事故处理外，一切操作和运行方式的改变，均应得到调度命令才能执行。 ⑵4300MW机组电气、汽机、锅炉、燃料、除灰、化学、脱硫、江边泵房、综合泵房、热控全部设备、#31和#32、#33、#34主变、#31和#32、#33、#34高厂变、#1和#2、#3启/备变。 （五）值长、副值长调度工作的重点和要求 1、根据发电调度计划及本厂设备的实际状况，制定最佳安全经济运行方式和有关的技术组织措施，确保本值有、无功计划负荷曲线的完成。 2、精心调度，合理安排，领导全值人员，抓好高峰时段电量，尽量多发、稳发，控制好低谷时段电量，力争按调度计划多发满发，采取有效措施，降低汽、水、油、煤、电的耗量，以提高全公司的综合经济效益。 3、认真执行各种规程制度，保证各项技术经济指标的完成，严格控制各运行参数，确保机组安全可靠运行。 4、有效督促和组织设备缺陷、隐患的消除工作，提高设备的健康水平