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立面整治工程_施工组织设计_34744
立面整治工程
施
工
组
织
设
计
第一章:编制说明
一、编制原则
1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。
2、保证重点,统筹安排,遵守招标文件的规定与投标书的承诺。
3、遵循建筑施工工艺及其技术规程,坚持合理的施工程序和施工顺序。
4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。
5、科学地安排雨期和夏季施工,保证项目施工的均衡性和连续性。
6、充分利用先进施工技术,科学地确定施工方案,严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,降低工程成本。
二、 编制简述
1、本施工组织设计仅适用于大林镇立面整治工程施工。
2、本施工组织设计仅是大林镇立面整治工程具体实施的指导性文件。
3、施工人员必须熟悉、掌握本施工组织设计,并根据其内容组织进行施工。
4、对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工方法。
5、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。
6、根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。
7、将调整修改的内容及时报告业主、和监理单位。
三、我公司将严格执行工程建设程序,遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。
四、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。
五、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。
六、各分项工程最大限度采用流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。
七、科学地组织安排本工程夏季施工,确保工程质量。
八、采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。
九、合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益。
十、我公司将在本工程中尽量减少施工现场暂时临设工程,合理地储备物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图。
第二章:工程概况
一、 工程概况
大林镇立面整治工程为大林镇华大路、政府街、三钢路、中山路及中顺路两侧建筑立面整治工程,其原建筑为多层砖混结构。
二、 工程范围
大林镇华大路、政府街、三钢路、中山路及中顺路两侧建筑立面整治工程。
第三章: 施工准备
一、施工准备
在工程施工方面,我公司历来重视施工前的准备工作,因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础,准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的物质及技术条件,统筹安排施工力量,合理布置施工现场作为前期准备的主要任务。本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作的核心。
本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备(施工部署)等方面做好前期准备工作。
二、产品加工工艺
产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量,我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工质量保证措施、加工设备及性能等方面进行了全面的阐述。
施工工期
根据我公司对本工程现场情况踏勘了解后,本工程外立面装饰工程,预计在2007年12月10日即可进场施工,在2008年3月20日前全部竣工。
本工程组织机构设置根据公司的管理体系进行,其机构的管理人员由公司统一组织、安排。人员进场后由公司进行技术、安全交底,根据公司的经营模式、项目的管理职责,将整个项目部紧紧团结在一起。项目部人员主要设立项目经理、技术负责人、安全员、质检员、责任工长和专业工长。
三、技术准备
图纸会审、编制施工方案,提原材料计划,明确项目部的管理目标,制定专业技术方案,对各种施工方法进行探讨,制定合理的质量控制措施。对项目各管理人员进行技术总交底,对现场总体布置作出安置,收集与本工程相关的图集和规范、及相应的施工技术资料,以便对施工做出正确的判断。熟悉本工程相关的技术标准、规范、图籍,对事前控制做出计划安排。
四、劳动力准备
劳动力由劳务公司组织班组,应综合考虑劳动人员的技术素质,队伍的稳定情况,项目部制定对劳务班组的管理制度,签定劳务协议书,对进场工人进行安全教育,形成严格的管理制度。
由项目部与劳务班组签订合作协议,人员进场后由项目部统一管理,能够保证人员按照项目的进度计划安排劳动力施工。
第四章 工程总体目标
一、工期目标
我公司根据本工程的特点、重点和难点进行了施工进度计划编制的反复斟酌,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:90个工作日内完成所有装饰项目。
二、质量目标
按ISO9001质量
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