论文1--浅谈企业的人本管理_36102.doc

浅谈企业的人本管理 人本管理是20世纪80年代以来风靡全球的一种新型管理模式，它的兴起与繁盛表明了管理学与伦理学的融合趋势。人本管理人本管理的本质人资源的开发人本管理的本质人是管理的资源，由于这种资源是通过文化积淀、显现、发挥而开发的，用的是“利用人”工具理性逻辑，注意到工具理性与为了人价值理性的融合，更加显示资源的文化意义和文化价值，采用柔性管理与激励分散化方式，注重人际关系的协调与团队精神的塑造。人力资源开发主要是发现人才，爱护人才，调动人才的积极性和创造性，这体现出“企业靠人”的观点。但善待人并善用人是不够的，因为企业里的人并不愿意象牺牲品或小孩子一样被利用，他们希望对自己的资源拥有管理权，希望能感受到自已是在对有意义的事业做出个人的贡献。因此，管理者必须相信人是企业中最有价值的财产，相信他们有能力取得卓越成绩，并且帮助他们发现自己行为的意义，指导他们获得事业成就感，这就体现出企业即人的思想。企业是人的集合体，这种“高度的信任文化”和“相信人的潜能”遵循的原则也是基本的有关所有人类关系和组织普遍准则，如公平、正义、诚信、正直，这些原则是不证自明的，它们象自然法则一样，不管你是否遵守，它们都在发挥作用。企业能否最有效开发人的潜能取决于企业坚持这些基本准则的程度。/user1/51423/archives/2005/93319.shtml 8