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2013年第4期(总第107期) 四川烹饪高等专科学校学报 6S管理在高校烹饪类实验室管理中的应用研究 侯智勇 黄文刚 顾思远 (四川旅游学院,四川成都610100) 摘要:文章针对当前高校烹饪类实验室管理中存在的问题,引入6s管理方法,并对6s管理方法在烹饪类实验室中的 实施应用做了深入的分析。 关键词:6S管理;烹饪类实验室;应用管理 中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1008—5432(2013)04—0074—04 高校实验室作为学生综合素质教育的重要阵 置必需物品;目的为扩大空间、减少库存,有用则 地,是培养新世纪应用型人才的摇篮,在高等教育 留、无用弃之;关键点在于将必需物品与非必需物 人才培养中显示出重要的地位和作用。烹饪类实 品区分开。 验室在高校实验室中作为一支特色力量,近年来 第二,2S——整顿。整顿即是把必要的物品 得到了较快发展,实验室条件得到了较大改善,在 定点定位放置整齐,必要时加以标识,任何人都能 培养烹饪(餐饮)类管理人才中发挥了重要的作 够准确取用;目的为工作场所一目了然,消除找寻 用。高校烹饪类实验室有其自身的特殊性,涉及 物品的时间,创造整齐的工作环境;关键是把必要 的用品用具、设施设备、环境卫生、综合安全等管 的物品定点定位放置。 理难度较大。 第三,3S——清扫。清扫即是将工作场所及 本文以四川旅游学院酒店实验实训教学中心 工作用的设备清扫干净,保持工作场所干净亮丽; 为例,导人6S管理理论和方法,全面展开应用专 目的是保持良好的工作情绪,稳定品质;关键在于 项工作,以进一步加强烹饪类实验室规范化管理 清扫即是点检,清扫的行为是关心物品、爱护物 力度,有效提升烹饪类实验实训现场管理质量。 品,发现物品的缺陷加以修复。 第四,4S——清洁。清洁即是维持3S的成 1 6S管理方法的内涵 果,并将其制度化、规范化、标准化;目的是做好标 6s管理由日本企业的5s扩展而来,是现代 准化的基础,以形成企业文化;关键点是重复不断 工厂企业行之有效的现场管理理念和方法。6S 地整理、整顿、清扫后产生标准或标准化的状态。 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEI. 第五,5S——素养。素养即是养成良好的习 SO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全 惯,遵守规则做事,培养主动积极精神;目的是做 (SECURITY)6个项目(见图1),因均以“S”开头, 遵守制度的好员工,养成好习惯,营造良好的团队 简称“6S”。[1] 精神。 第六,6S——安全。安全要求在进行生产和 其它活动时,把安全工作放在一切工作的首要位 置,当生产和其它工作与安全发生矛盾时,要以安 《尹∥ 全为主,生产和其他工作要保证安全。 乡 2 高校烹饪类实验室管理

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