科研团队知识创新绩效影响要素研究——基于我国国立科研机构调查分析.pdf

第25卷第2期 科学学研究 V01．25No。2 2007年4月 StudiesinScienceofScience Apr．2007 文章编号：1003—2053(2007)02—0364—09 科研团队知识创新绩效影响要素研究 ——基于我国国立科研机构的调查分析 蒋曰富，霍国庆，谭红军，郭传杰 (中国科学院研究生院管理学院，北京100080) 摘要：科研团队是我国国立科研机构的基本业务单位，基于问卷和访谈调研的结果，围绕科研团队知识创新 绩效影响要素，对我国国立科研机构科研团队的现状进行统计分析，得出一些初步结论和建议，最后讨论本文 的研究意义、局限性和下一步研究的方向。 关键词：科技管理学；知识创新绩效；调查；科研团队 中图分类号：G311；C936 文献标识码：A 在很长一段时期里，科学研究都是以个人单独 题为共同研究目标，有一定组织形式、相对稳定、相 研究的形式展开的¨1。但随着科学研究活动的拓 互合作的研究人员组成的研究小组。 展，人类协作的本能在科学研究中得到了体现，科学 家们以及各种对科学感兴趣的人开始共同研究和探 1研究综述 讨一些科学问题，并建立了便于合作研究的科学团 体和科研组织¨o，各种类型的科研团队也就逐渐成 科研团队知识创新绩效影响要素研究主要有两 为科学研究的基本业务单位。根据国外几位学者的 个理论基础：一般团队绩效理论和科研团队绩效理 定义¨“1，团队具有下述特征：(1)团队成员具有共论。一般团队绩效理论主要基于组织心理学、社会 同的承诺和目标；(2)团队是由两个以上通常具有 心理学和社会技术系统理论，提炼影响团队绩效的 互补关系的个人所组成的团体；(3)团队成员在完 可能要素，并且从理论和实证的角度建立了一些典 成组织目标的过程中相互协作和相互影响，彼此之 型的研究模型。科研团队绩效理论是对一般团队绩 间具有一定的角色分工；(4)通过团队成员的协同 效理论模型的拓充及实证研究，探讨科研团队绩效 效应，能够取得大于成员个人绩效总和的团队绩效 形成的特殊性。 水平。科研团队具有团队的一般特征，但也具有其 一般团队绩效模型把团队绩效定义为团队产出 独特性，本文主要调查研究科研团队的特征。当前， 绩效(主要是团队任务产出)和非产出绩效(包括工 国立科研机构主要采取基于项目的科研组织模式， 作满意感和顾客满意度等)两类，采用何种方式衡 因此，围绕科研项目形成的研究群体比较适合界定 量团队绩效取决于团队的类型和考核的目标；例如， 为科研团队。但其具有多种表现形式，例如：实验 对于科研团队的知识创新活动而言，主要采用产出 室、研究室可以看作是科研团队，实验室内部的课题 绩效衡量其知识创新绩效。这些模型从理论和实证 组或独立于实验室的研究小组可以看作是科研团 角度把团队绩效的影响因素划分为五类相对独立的 队，甚至一个研究员带领研究生组成的课题小组也 关键因素：团队成员个人因素、团队结构因素、团队 可以看作是团队。本文把科研团队界定为：由两个 环境因素、团队过程因素、团队任务因素。团队成员 以上研究成员组成，以探索或求解某科学或技术问 个人因素主要考虑了团队成员个入的技能、知识、态 收稿日期：2006—03—15；修回日期：2006—07—19 基金项目：中科院院长基金和国家社会科学基金重点项目(02ATQ003) 作者简介：蒋日富(1977一)，男，福建连城人，博士研究生，研究方向为知识管理、科研管理。 霍国庆(1965一)，男，山西太原人，教授，博士，研究方向为知识管理、战略管