略论公共图书馆职业发展管理.pdf

第30卷第138期 高校图书馆工作 2010年第4期 【事业·管理】 略论公共图书馆的职业发展管理 ●邓松涛 (湘南攀联纪念馆湖南衡阳421000) 【摘要】文章阐述了职业发展管理对于树立以人为本的思想、进一步开发现代图书馆的人力资源、提高图书 馆的整体效能的重要意义，并对公共图书馆职业发展管理的内容以及实施进行了初步探讨。参考文献5。 【关键词]公共图书馆职业生涯规划职业发展管理 [中圈法分类号]G250 【文献标识码】A 1职业发展管理相关概念 计、计划和决定对职业生涯发展具有关键作用。但 1．1职业发展 是，组织人力资源管理在员工职业生涯发展过程中 职业发展又可称为职业生涯规划，这个概念是 的作用不可忽视。积极介入馆员个人职业生涯发展 由美国麻省理工大学人事管理专家埃德加H·施恩 的规划与管理，对于培养和造就公共图书馆人才队 教授在20世纪60年代首先提出并进行系统研究伍，促进和完善公共图书馆人力资源管理都具有重 的，后被纳入人力资源管理研究范围，成为重要的 要意义： 人力资源开发与发展手段。 (1)对馆员进行职业发展管理，有助于加深对 职业生涯是指一个人一生从事工作经历的总 馆员的了解。在职业生涯规划过程中，公共图书馆 称，特别包括着其职位变迁、职务变化以及个人通 通过参与和配合，可以更多地了解馆员的认知、价 过工作实现理想和愿望的发展历程，反映着个人在 值观、期望与自我判断，从而有针对性地制定人员 人生不同阶段行为的取向和态度、价值观。其中，个 培养与开发计划。 人工作期间从事的各种活动和表现的各种行为，是 (2)参与馆员职业生涯发展规划，有助于使馆 一个人“外在职业生涯”，而个人在工作中体现的价 员在组织环境中明确认识自身的角色和努力的方 值观、态度、兴趣、需求、动机和气质、能力，则形成 向，促进馆员将个人目标与公共图书馆目标的整 一个人的“内在职业生涯”。 合，不断地发展自己，提高自身的成就感。指导和参 1．2职业发展管理 与馆员的职业生涯发展规划，可以使馆员更加明确 职业发展管理就是指一个组织根据自身的发 工作环境与自我定位的关系。 展目标和发展要求，通过咨询和指导等手段，强化 (3)职业发展管理，有助于公共图书馆有效开 组织员工对个人能力、潜质和个人终生职业计划的 展岗位管理，留住人才。岗位管理是对“事”，是根据 认知，加强对组织目标与个人发展之间联系的认 公共图书馆的工作要求，通过岗位分析，设置一定 识，以鼓励员工在达成组织目标的同时实现自己个 的岗位数量。而职业发展管理是对“人”，将馆员的 人的职业发展目标。同时，组织通过有计划的培训、 职业偏好和个人能力特征进行有效地描述。因此， 工作设计、选拔晋升和交流调配等政策活动，以及 公共图书馆对馆员进行职业发展管理，可以将“人” 适才适用的工作职位安排，解决员工职业发展过程 和“事”这两方面有机的协调起来，通过对馆员个人 中面对的多种问题，为员工提供必要的职业发展机 能力特征的正确了解，来判断其最适合的岗位，从 会与途径，促使员工个人的优势、长处、潜能得到充 而使公共图书馆和馆员个人都可以取长避短，让合 分地施展和发挥。 适的人才被用在应该用的地方。同时，也可以使馆 2公共图书馆职业发展管理的意义 员在将个人能力特征与岗位的工作要求的对比中 从职业生涯的概念